Los imperios perdidos Juan Carlos GarcÃa-Ojeda Lombardo
Los imperios perdidos Juan Carlos GarcÃa-Ojeda Lombardo
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nombrado director regional, quedaron en nada. No le importó. Hacía tiempo que asumía el doble<br />
valor de las palabras en el mundo laboral.<br />
Mientras unos débiles copos de nieve caían con parsimonia, Luís llegó a su domicilio. Tenía<br />
una cierta sensación de turbación por lo ocurrido. Intentó asumirla sopesando el beneficio del<br />
desahogo. Necesitaba hablar con alguien. Precisaba que ese alguien, fuera Ana.<br />
Ana lo esperaba en el salón. Se había anticipado en su horario habitual. Compró unas tapas<br />
frías para hacer el almuerzo más frugal. Como si de un pacto telepático se tratara, no hablaron<br />
nada trascendente durante la comida. Ana se levantó a poner el café. Luís retiró los platos de la<br />
mesa y se sentó junto al nacimiento. Colocó al ángel del portal, que siempre andaba en el suelo<br />
de aserrín verde y encendió un cigarro. Ana se reclinó sobre él. Tras unos segundos de silencio,<br />
Luís dijo.<br />
- Lo que has visto hoy no es novedoso. Hace tiempo que voy al chalet a refugiarme.<br />
- ¿A refugiarte de quién<br />
- Al principio creí que de mi trabajo. De esta vida de yupi solitario enfrentado con la soledad.<br />
Hace días que ya no lo tengo claro. Creo que me refugio de mi mismo.<br />
- ¿Quién más sabe que te sales de la oficina para perderte allí<br />
- ¡Nadie! ¡No lo sabe nadie!<br />
- ¿Cómo lo haces<br />
- ¡No es difícil! Tengo un buen equipo en la sucursal. Es obvio que mi presencia no es<br />
imprescindible. Con ciertos retrasos, todo va saliendo. La realidad es que empecé a bajar hace<br />
unos meses. Me sentía tranquilo y sosegado-. Sobre todo, sin miedo y seguro. He tenido por<br />
momentos la sensación de recuperar el tiempo perdido. No había ansiedad. Solo paz.<br />
- ¿Qué haces mientras estás allí<br />
- Reposo, medito, veo películas, planto árboles. A veces, me siento frente a la cristalera y<br />
contemplo el Generalife<br />
- ¡No me parece correcto! Perdona que te lo diga. No es una postura coherente por tu parte.<br />
Siempre has sido cumplidor de tus obligaciones. Cambia de trabajo, pero no sigas en esa actitud.<br />
Además, imagina si alguien de tu empresa te sigue y te sorprende en el chalet.<br />
- Estuvo a punto de pasar en la última auditoría. Pude burlar la situación, pero en el fondo,<br />
no estoy satisfecho. Por otro lado, tengo miedo a dar el salto al vacío y quedarme sin nada.<br />
- ¡No es cuestión de miedo!<br />
- ¡Tengo miedo, Ana! No se si el problema final soy yo mismo. Esta vida de ejecutivo de<br />
pacotilla, me tiene vacío. He de mentir para que la gente crea sobre la moralidad de nuestras<br />
propuestas. Pierdo mi personalidad sin el menor pudor y me entrego, ciego de vanidad, a una<br />
carrera de números y percentiles en competencia con otras sucursales. Por otra parte la situación<br />
interna de Credimundo es un desastre. Hay una crisis fuerte para todos, menos para los grandes<br />
ejecutivos. A ellos, nadie les pide cuentas. A los que estamos por debajo, nos despiden en un abrir<br />
y cerrar de ojos. Todo esto con lo que he convivido durante algún tiempo, sin importarme, ahora<br />
me importa. Estoy cambiando. ¿Me estoy haciendo viejo<br />
- Es probable. –Dijo Ana acariciando su mejilla- . Y añadió: ¿Puede ser una impresión<br />
pasajera<br />
- ¡No lo creo! No quiero seguir engañando, con ese pensamiento de provisionalidad, por la<br />
compensación de una nómina.<br />
- ¿Qué vamos a hacer<br />
- ¡No lo se! Lo inteligente es seguir como hasta ahora. Esperar mi cese y negociar con ellos<br />
una salida. Lo honrado, dimitir por motivos personales.<br />
- Lo más idóneo sería la segunda propuesta.<br />
- ¡Así lo creo yo también! Pero, nos vendrán los problemas de momento. Hay que pagar<br />
hipotecas y gastos que no podremos atender. Me instalaría por mi cuenta como asesor técnico de<br />
empresa, pero hasta que pudiera tener una cierta autonomía, lo íbamos a pasar mal. Hay mucha<br />
competencia.<br />
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