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Ignacio Moll Santa Isabelde ambición, se requiere otorgar liberaciones económicas extraordinarias.Pero, como se ha mostrado en apartados anteriores, las capacidadesaeroespaciales no son de fácil adquisición, y los casos de adquisicióndirecta off the shelf son minoritarios. Por ello, surge la necesidad de negociarcon la industria de defensa a varios años vista con un adecuado y,sobre todo, seguro respaldo financiero. En consecuencia, las liberacionesextraordinarias deberían programarse a largo plazo, convirtiéndose asíen ordinarias, pero sin necesitar incrementar el presupuesto de defensa,tema tabú.Aunque quizá tampoco todo esté en el campo del Ministerio de Defensa,ya que la industria nacional de defensa, y en particular la industriaaeroespacial española que el Gobierno de la nación exige apoyar, puedeayudar por medio de cierta agilización en proyectos de riesgo, bien entendidoque tanto las Fuerzas Armadas como la industria de defensa estánobligadas a entenderse. Esta estrecha colaboración debe entendersesiempre desde un compromiso de beneficio mutuo.— Déficit de mentalidadPero no todo es déficit presupuestario, un déficit igual de importante acubrir es el de la mentalidad: los miembros de las Fuerzas Armadas noestán preparados para afrontar labores de seguridad, enrocándose enlas puramente de defensa, en una espiral decreciente desintegradora amodo de agujero negro.Es más, el nivel político tampoco parece estarlo, tal y como, por ejemplo,se observa en la Estrategia de Seguridad Nacional 2013, donde las FuerzasArmadas son consideradas para conflictos armados y no para muchasotras funciones estatales.La Ley Orgánica 5/2005 de la Defensa Nacional establece que «las FuerzasArmadas, junto con las Instituciones del Estado y las AdministracionesPúblicas, deben preservar la seguridad y bienestar de los ciudadanos228