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2008 Vol. 2 Num. 1 - GCG: Revista de Globalización, Competitividad ...

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Bernardo Kosacoff y Andrés Lopezafectadas por las fallas o el carácter incompleto <strong>de</strong>l mercado financiero. Las empresas queoperan en ramas don<strong>de</strong> el ritmo <strong>de</strong> cambio tecnológico es rápido están entre las más afectadaspor ese tipo <strong>de</strong> entorno.29Asimismo, y tal como lo mencionamos en la sección anterior, la calidad <strong>de</strong>l ambiente institucional,incluyendo el or<strong>de</strong>namiento contractual, es un factor <strong>de</strong>terminante <strong>de</strong> las posibilida<strong>de</strong>sque tienen los países <strong>de</strong> insertarse en re<strong>de</strong>s o tramas internacionales <strong>de</strong>nsas, ya que<strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> propiedad poco sólidos aumentan los riesgos percibidos por los agentes que<strong>de</strong>sean establecer relaciones <strong>de</strong> outsourcing o terciarización con firmas <strong>de</strong> otro país. En estesentido, la fragilidad institucional <strong>de</strong> muchos países <strong>de</strong> la región parecería conspirar contralas posibilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> sus firmas <strong>de</strong> entrar en las CGV.4. El <strong>de</strong>safío a futuroDe lo dicho hasta aquí se advierte que la región en su conjunto no parece haber logradoaún una integración en la economía global que permita garantizar un sen<strong>de</strong>ro sostenible <strong>de</strong>crecimiento en el largo plazo.Los datos disponibles sugieren que en la región existe un patrón <strong>de</strong> especialización basadoen ventajas comparativas estáticas (recursos naturales en América <strong>de</strong>l Sur y mano <strong>de</strong> obrabarata en la región <strong>de</strong> América Central y el Caribe –en este último caso, el fenómeno se vinculacon las CGV, cosa que ocurre mucho más débilmente en el primer caso-), que muestrala <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> los procesos <strong>de</strong> cambio estructural en las economías <strong>de</strong> la región, reducela capacidad <strong>de</strong> respuesta ante shocks externos (al forjar estructuras exportadoras pocodiversificadas y basadas en mercados <strong>de</strong> alta volatilidad) y dificulta el aprovechamiento <strong>de</strong>las ventajas dinámicas asociadas a los procesos <strong>de</strong> creación y difusión <strong>de</strong> conocimiento. Asu vez, la integración en las CGV, cuando ocurre, se basa en funciones mano <strong>de</strong> obra intensivascon escaso valor agregado local y con restricciones para avanzar en los procesos <strong>de</strong>jerarquización.A nuestro juicio, una política macroeconómica más sólida y la preservación <strong>de</strong> tipos <strong>de</strong>cambio altos o “competitivos” difícilmente sean, per se, condiciones suficientes (aunqueseguramente son necesarias) para mejorar el patrón <strong>de</strong> inserción <strong>de</strong> América Latina en laeconomía global <strong>de</strong> modo tal que dicha inserción se constituya en un factor positivo para lasaspiraciones <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo económico y social <strong>de</strong> los países <strong>de</strong> la región.América Latina enfrenta hoy un <strong>de</strong>safío mayor que en el pasado para alcanzar este objetivo,ya que <strong>de</strong>be buscar su “lugar” en un mundo posterior a la entrada <strong>de</strong> China a la economíaglobal. En particular, los países <strong>de</strong> la región <strong>de</strong>ben promover la generación <strong>de</strong> condicionespara convertirse en localizaciones atractivas para el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> activida<strong>de</strong>s que formenparte <strong>de</strong> las CGV, al tiempo que han <strong>de</strong> buscar incrementar los <strong>de</strong>rrames que pue<strong>de</strong>n surgir<strong>de</strong> dichas activida<strong>de</strong>s y evitar insertarse <strong>de</strong> forma permanente en etapas <strong>de</strong> las ca<strong>de</strong>nas enlas que la competencia <strong>de</strong>scansa exclusivamente sobre costos (principalmente bajos salarios),dado que las ventajas estáticas, en particular las basadas en mano <strong>de</strong> obra barata, ya noson un buen anclaje para incorporarse a las corrientes mundiales <strong>de</strong> comercio e inversión.<strong>GCG</strong> GEORGETOWN UNIVERSITY - UNIVERSIA <strong>2008</strong> VOL. 2 NUM. 1 ISSN: 1988-7116

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