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Desarrollo Local e Integración Regional103Percepción positiva de la gestión municipal porparte de los electoresPermiten tanto al gobierno central como a los electores,ejercer de manera más activa y ordenada susderechos para velar por la calidad del gasto social.Principales debilidades y fortalezas del municipioen la actualidadDebilidades del municipioFalta de organización asertiva.Organización existente sin mayor incidencia.Débil tributación por parte de la población.Participación incipiente en la planificación local.Debilidades de la municipalidadPoca efectividad en la captación de tributos locales.Ingresos propios bajos.Poca capacidad para la elaboración de planesestratégicos y su respectivo análisis presupuestario.Falta de información sobre la inversión pública.Rotación del personal calificado (por cambio deadministración cada cuatro años).Inexistencia de la carrera administrativa municipal.OMP´s con personal no calificado (salvo excepciones).Fortalezas del municipioAutonomía constitucional.Representa una unidad de atención o intervenciónfocalizada y uniforme, sobre todos cuando se tratade municipios pequeños.Gobierno propio electo directamente.Libre disposición para la obtención e inversión derecursos.Decisión de ordenamiento territorial según su propiaconveniencia.Posibilidad de actuar en forma mancomunada conotros municipios para atender demandas en común.Fortalezas de la municipalidadRecursos provenientes del gobierno nacional.Apoyo del Instituto de Fomento Municipal INFOM,de la Secretaria de Coordinación Ejecutiva de laPresidencia SCEP, de determinadas ComisionesPresidenciales y de la Cooperación Internacional.Actuación en el municipio por delegación del Estado.Percepción de la población como representante delEstado en el municipio.Son destinatarias de la descentralización de competenciasy capacidad de disponer ordenanzas locales(Reglamentos) para ordenar la vida en el municipiosegún sus propias características.Posibilidad de asociarse con otras municipalidadespara atender demandas comunes.Desafíos que enfrenta el gobierno municipal decara al desarrollo y la construcción democráticadel EstadoAdministrativoLograr continuidad en los cuadros técnicos capacitados,a pesar de los cambios de administración.Lograr la continuidad de los programas de apoyo alfortalecimiento municipal.Implementar la Red Nacional de CapacitaciónMunicipal.Actuar como un verdadero gobierno municipal yerradicar la práctica autoritaria y excluyente.Constituirse en el Estado en el distrito municipal.Que las mancomunidades de municipios trasciendanlas relaciones de dependencia.FinancieroContar con un presupuesto que le dé solvencia yautonomía financiera.Lograr avances sustantivos en los ingresos tributarioslocales.

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