PRIMERA LLAMADA

Recommendations

Info

primera llamada que esos nuevos públicos ya lo son. Se trata de desarrollar oferta no pensando en el futuro (que si tiene que ser será) sino en el presente. Muchas organizaciones ven los programas de nuevas audiencias y/o en los proyectos pedagógicos (que a menudo van juntos) un método para garantizar los espectadores del mañana olvidándose de que pueden, y deben ser, los espectadores de hoy. ¿Espectadores? Mejor participantes, porque las nuevas audiencias, especialmente las más jóvenes, ya no quieren asistir pasivamente; quieren ser parte activa de la oferta. Tenemos, por tanto, que repensar nuestro Mix de Marketing (qué ofrecemos, a qué precio o coste, por qué canales, con qué comunicación –previa, durante y posterior– con qué personal en relación con esos nuevos públicos, con qué modelo organizativo específico, con qué soportes en la prestación del servicio o generación de la experiencia) para hacerla diferencial y acorde a ese nuevo “para quién”. Y sobre todo, para ese nuevo “con quién”. Porque la cultura y las artes lo son cada vez menos de los artefactos (obras, representaciones…) y más de los impactos (procesos creativos, vinculación de los públicos con las expresiones y con las organizaciones, incidencia social…). Y esto nos lleva a la importancia del “cómo”. Los gestores culturales han de ser cada vez más mediadores que programadores. Nuestro rol es hoy crear vínculos y construir comunidad generando experiencias no solo en el disfrute de una expresión realizada por un artista (que también) sino hacer de todo el proceso una experiencia participativa, colaborativa, donde a menudo se confunden los roles tradicionales. ¡Bienvenida la desexpertización! Por eso hablamos de una ciudadanía comprometida como agente de cambio, que nos obliga a cambiar. Las artes y la cultura lo son también cada vez menos de los públicos/audiencias pasivas y lo son 112
programa de formación de públicos del gran teatro nacional más de las comunidades, de personas aglutinadas alrededor de un interés, independientemente de su edad que están dispuestas a ofrecer su conocimiento, su tiempo, sus recursos en la consecución de objetivos que responden a dichos intereses. Y lo hacen desde valores culturales de diversidad, construcción colectiva, compartición, reconocimiento… Enhorabuena al Gran Teatro Nacional de Lima por trabajar en esa línea. Roberto Gómez de la Iglesia Economista, gestor y mediador cultural España 113
Page 3 and 4:
PRIMERA LLAMADA Programa de Formaci
Page 5:
Índice Prólogo 13 1. Un nuevo esp
Page 8 and 9:
primera llamada facilita el acceso
Page 10 and 11:
primera llamada niños y adolescent
Page 12 and 13:
primera llamada metodologías, las
Page 14 and 15:
primera llamada se puede atender de
Page 17 and 18:
1 Un nuevo espacio para compartir P
Page 19 and 20:
programa de formación de públicos
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
11 Más allá de un espacio vacío
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
111 La escena transformadora LO PRI
Page 59 and 60:
Page 61 and 62: programa de formación de públicos
Page 73 and 74: 1v La gestión y las alianzas COMO
Page 87 and 88: v La clave son los maestros A veces
Page 103 and 104: v1 Una buena comunicación es primo
Page 111: programa de formación de públicos
Page 117 and 118: v11 Medir para crecer mejor UN BUEN
Page 135: programa de formación de públicos
Page 138 and 139: primera llamada mundo. Pero el prop
Page 140 and 141: primera llamada No dejamos de obser
Page 143 and 144: Bibliografía ACASO, M.(2009). La E
Page 145 and 146: Agradecimientos Asociación Emergen
Page 153: 153
show all

PRIMERA LLAMADA

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?