PRIMERA LLAMADA

primera llamada
El fin último es generar alianzas para una serie de planos de la
implementación: el diseño y presentación del proyecto, asegurar un
espacio en el mediano plazo, crear productos artísticos/didácticos
de calidad, convocar exitosamente a los escolares, conseguir
recursos que dinamicen las operaciones, o evaluar el modelo con el
fin de perfeccionarlo y mejorar su impacto. Mientras haya gente e
instituciones serias involucradas alrededor del mismo, el programa
se asentará sobre más soportes y tendrá mejores probabilidades de
sobrevivir. Es fundamental que los responsables de un proyecto de
este perfil sean conscientes de los retos que implica trabajar en una
iniciativa que involucra a muchas voces e identidades en simultáneo.
Por lo mismo, la transparencia, la planificación y el cumplimiento de la
palabra serán requisitos indispensables en todo momento.
Un apunte estratégico es el trabajar por etapas. Lo más estimulante
para cualquier emprendimiento es el éxito; por ello hay que tener metas
ambiciosas pero, a la vez, realistas. En ese sentido, establecer metas que
podamos medir y cumplir, será el mejor camino para resaltar logros o,
en su defecto, enmendar el rumbo.
El gestor es fundamental para insuflar combustible sostenidamente
y movilizar toda la maquinaria del programa.
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