PRIMERA LLAMADA

programa de formación de públicos del gran teatro nacional
asientos removibles, y cuyo uso está orientado a permitir un mejor
trabajo técnico durante los conciertos de música popular.
Esta alianza del Estado con la empresa privada marcó los primeros
pasos en la vida del gran escenario nacional. Por tres años se establecieron
las necesidades, se definió el concepto, se formuló el diseño, se separó
y saneó el terreno y se desarrolló un pre expediente técnico sin que eso
representara costo estatal. Incluso se mandaron a construir y probar
maquetas de la sala en Londres, con el fin de asegurar la máxima calidad
acústica del recinto. Ya con el planteamiento del proyecto definido, el
propio Patronato hizo una rueda de visitas entre otros empresarios
afines a la cultura y se logró recaudar mayores recursos que permitieron
sostener el avance de la construcción, hasta su culminación en el 2012.
Para Fiorella Simeone, Directora Ejecutiva y Presidente del
Patronato, “la alianza entre el Patronato del Teatro Nacional y el
Ministerio de Educación en el 2008 es un ejemplo claro de cómo se
pueden unir el sector privado y el sector público y sacar adelante una
obra tan ambiciosa como ésta y para beneficio de todos los sectores
de la población”. Pero las alianzas, por más institucionales que sean,
se hacen en virtud de la calidad de los proyectos, su pertinencia en
el tiempo y la confianza y el compromiso de las personas llamadas a
ejecutar la obra. En definitiva, lo que hacen esas personas es gestionar
oportunidades, promesas y acuerdos, así como movilizar voluntades y
crear las condiciones necesarias para que sucedan las cosas en beneficio
de la concreción de los proyectos.
Un paso más adelante
La etapa de la construcción ya estaba resuelta, pero quedaron pendientes
algunos temas no previstos para la implementación. Por ejemplo, no se
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