PRIMERA LLAMADA

primera llamada
Los públicos se han convertido en una preocupación común de todos
agentes culturales y requieren una acción conjunta. Esto hace necesario
pensar y actuar en conjunto, revirtiendo las limitaciones individuales
en nuevas capacidades que permitan asumir un trabajo sistemático y
sostenido con ellos. La formación de alianzas para llevarlo a cabo resulta
imprescindible, más allá de las particularidades de cada agente, porque
a través de ellas y de acuerdo a los objetivos que se tracen, la suma de
energías, tiempos y recursos generará resultados matemáticos y no
regidos por el azar.
Una alianza entre agentes del sector cultural para abordar a los
públicos debería concretarse en un espacio permanente que, en primer
lugar, promueva la reflexión y el intercambio de ideas y experiencias. Es
fundamental pensar colectivamente sobre lo que está ocurriendo con
los públicos, las ofertas culturales, las barreras que actualmente impiden
el acceso del público a esas ofertas, entre otros temas. Igualmente
importante, es que este espacio sirva para socializar y discutir las
experiencias propias y las que ocurren en otros lugares del mundo,
generando así procesos de aprendizaje que fortalezcan a cada agente.
En segundo lugar, ese espacio debe convertirse en una plataforma
para la acción. El enriquecimiento que genere la reflexión debe traducirse
en el diseño e implementación de estrategias y acciones conjuntas
para enfrentar los desafíos que la formación de públicos impone. La
realización de proyectos en conjunto, y por supuesto, su evaluación,
resultan clave para transformar la “preocupación” en caminos que
lleven al desarrollo sostenido de los públicos.
El potencial de una alianza no queda en los aspectos antes indicados,
habría que añadir la capacidad que adquirirían los agentes del sector
para generar nuevas alianzas y lograr incidencia con otros agentes que
pueden contribuir al logro de los objetivos que se propongan y con
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