05.04.2013 Views

ST TUD DY G GUID DE - Skema Business School

ST TUD DY G GUID DE - Skema Business School

ST TUD DY G GUID DE - Skema Business School

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Cours inscrit dans le process Assurance<br />

of Learning AACSB<br />

Evaluation des étudiants / Student<br />

Assessment<br />

Méthodes d’enseignement / Teaching<br />

Methods<br />

Plan de cours / Course plan<br />

- consider various HR features while implementing an international HRM strategy<br />

- understand globalization issues and their impacts on HR practitioners<br />

•Attitudes / Key transferable skills (generic)<br />

A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable :<br />

- d’appréhender la gestion du facteur humain dans une logique multiculturelle et globale,<br />

- de se familiariser avec les spécificités transnationales des logiques de gestion du facteur humain<br />

- de comprendre l’importance du contexte national et de la culture nationale pour les pratiques de<br />

GRH.<br />

The student is expected to :<br />

- understand people management in a global and multicultural approach<br />

- know transnational features of human factor management logics<br />

- understand the importance of local contexts and cultures in the implementation of HRM practices<br />

•Compétences pratiques / Practical skills (subject specific)<br />

A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable de :<br />

- concevoir des outils et pratiques facilitant la prise de décision à chaque étape de l’implantation<br />

d’une entreprise à l’étranger,<br />

- maitriser les outils et les pratiques nécessaires à la mise en place d’une gestion internationale de<br />

RH,<br />

- cerner les principales dimensions de la gestion des équipes multiculturelles.<br />

The student is expected to :<br />

- design tools and practices enabling decision making at each step of the process of setting up a<br />

corporation abroad<br />

NON<br />

- control tools and practices useful for implementing an international HRM<br />

- determine main features of managing multicultural teams<br />

• Devoir surveillé (DS) / Written examination<br />

QCM/MCQ<br />

• Contrôle continu / Continuous Assessment<br />

Cross-campus cross-cultural group project<br />

Cours / Lectures<br />

Etude de cas / Case Studies<br />

Travail personnel guidé / Guided personal work<br />

Travail personnel autonome / Autonomous personal work<br />

Main topics<br />

- Introduction and overview<br />

- Defining international HRM<br />

- Aspects of International Resource Management<br />

- Differences between domestic and international HRM<br />

50<br />

50%<br />

50%

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!