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Site(s) web / Web sites http://wk-rh.fr 75 Bevort & Jobert. 2008. Sociologie du travail : les relations professionnelles. Armand Colin. Lagoutte, Tessier & Cottin. 2009. Négociation collective en entreprise. Editions Liaisons Sociales, Numéros Juridiques, juillet. Landier. 2007. Guide des relations sociales en entreprise. Eyrolles. Laroche. 2009. Les relations sociales en entreprise. Editions Dunod. Kesztenbaum & Béal. 2009. Négociation collective dans l’entreprise. Delmas. Sohier. 2010. Le syndicalisme en France. Vuibert. Teyssié. 2009. Droit du travail, relations collectives. Litec.
CO<strong>DE</strong> DU COURS / COURSE CO<strong>DE</strong> Crédits / Credits 4 Charge de travail / Student workload Langue d’enseignement / Teaching Language Politiques et pratiques de GRH // HRM policies and practices Face à face / Contact Hours Français / French Anglais/ English Pré-requis / Prerequisite Connaissances de base en GRH Période d’enseignement / Teaching period Responsable du cours / Course Coordinator Semestre Philippe Pailot 76 Travail individuel et/ou de groupe / Personal &/or Team Work Evaluation / Evaluation 30 H 15 H 3 H Intervenant(s) / Instructor(s) Rosanne Carlier, Anne Flahaut, Charles Arkwright, Luc Derache Evaluateur(s) / Evaluator(s) Description du cours / Course description Résultats d’apprentissage / Learning Outcomes Philippe Pailot Ce cours, conçu dans une approche pratique, est dispensé par des professionnels de la GRH. Les objectifs sont de permettre aux étudiants : • d’appréhender les logiques des principales activités de GRH et leur instrumentation • de savoir mettre en application des activités de GRH dans leur aspects pratiques et opérationnels (recrutement, gestion de carrière, appréciation du personnel, etc.) ; • de concevoir et mettre en place des dispositifs et outils opérationnels en intégrant les contraintes contextuelles. • Connaissances / Knowledge and Understanding (subject specific) A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable : - d’appréhender dans quelle mesure la GRH participe aux objectifs de performance et de création de valeur des entreprises ; - de cerner les contours des principales activités de GRH et les enjeux de leur articulation dans un souci de cohérence et ce contextualisation avec le fonctionnement global de l’entreprise (stratégie, différentes activités de GRH, etc.) ; - de connaître en profondeur les modalités pratiques et opérationnelles de la GRH en entreprise. The student is expected to : - Implement HRM practices •Aptitudes cognitives / Cognitive/Intellectual skills (generic) A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable de : - comprendre et analyser les conditions d’efficacité de la GRH ; - cerner en profondeur les dimensions techniques et opérationnelles inhérentes à la mise en place des différentes activités de GRH (recrutement, appréciation, etc.) ; - se forger une capacité d’analyse et de raisonnement nécessaires à l’intervention efficace comme praticien, dans la problématique propre à la GRH. The student is expected to : - Understand and develop HRM Practices •Attitudes / Key transferable skills (generic) A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable : - d’appréhender la complexité des logiques (sociales, juridiques, économiques, financières, organisationnelles, éthiques, etc.) qui traversent et impactent la conception et la mise en place des
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6. Distribution/ Consumer Behaviour
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Financial mathematics 15 hours - 2
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II. MSc in International Marketing
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