ST TUD DY G GUID DE - Skema Business School
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Cours inscrit dans le process Assurance<br />
of Learning AACSB<br />
Evaluation des étudiants / Student<br />
Assessment<br />
Méthodes d’enseignement / Teaching<br />
Methods<br />
Plan de cours / Course plan<br />
acticités de GRH dans les entreprises ;<br />
- d’apprécier les différentes qualités professionnelles et les différents registres de compétence<br />
(stratégiques, techniques, juridiques, relationnelles, etc.) nécessaires aux praticiens de la GRH ;<br />
- de comprendre l’importance centrale de la capacité politique du DRH dans la gestion des relations<br />
avec les différentes parties prenantes internes (salariés, représentants du personnel, direction,<br />
hiérarchie opérationnelle, etc.) et externes (administration, organismes financeurs, etc.).<br />
The student is expected to :<br />
- Know different HRM practices<br />
•Compétences pratiques / Practical skills (subject specific)<br />
A l’issue de la formation, l’étudiant devrait être capable :<br />
- de concevoir tous les processus, outils, etc. nécessaires à la mise en place opérationnelle des<br />
différentes activités de GRH en entreprise ;<br />
- d’avoir un regard critique sur les limites des dispositifs, des outils, etc. à travers le développement<br />
de sa capacité « d’apprendre à apprendre » ;<br />
- de savoir décliner les politiques dans les pratiques de GRH d’une entreprise et en mesurer<br />
l’efficacité.<br />
The student is expected to :<br />
- Develop and implement HRM practices<br />
NON<br />
• Devoir surveillé (DS) / Written examination<br />
Etude de cas / Case Studies<br />
• Contrôle continu / Continuous Assessment<br />
Exposé en équipe<br />
Réalisation de rapport écrit thématique<br />
Cours / Lectures<br />
Etude de cas / Case Studies<br />
Travail personnel guidé / Guided personal work<br />
Travail personnel autonome / Autonomous personal work<br />
Séance 1 : De la gestion au management stratégique des ressources humaines<br />
- Qu’est-ce que la GRH ?<br />
- Activités de la GRH<br />
- Gestion stratégique des RH<br />
- Construction d’une stratégie RH<br />
- Facteurs d’influence d’une stratégie RH<br />
- Types d’entreprise et stratégie RH<br />
- Evolution de la firme et stratégie RH<br />
- RH : Facteurs de compétence distinctive<br />
Séance 2 : Recrutement, sélection et fidélisation du personnel<br />
- Qu’est-ce que le recrutement ?<br />
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