ST TUD DY G GUID DE - Skema Business School
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- Vers un équilibre entre offre et demande<br />
- Procédures et étapes du recrutement<br />
- Outils et techniques d’évaluation des candidats<br />
- Tendances récentes et évolutions en sélection du personnel<br />
- Normativités, théories implicites et discrimination à l’embauche<br />
- Améliorer la qualité des procédures d’évaluation professionnelle<br />
- Socialisation organisationnelle et intégration des nouveaux venus<br />
Séance 3 : Evaluation des personnels<br />
- Qu’est-ce que l’évaluation ?<br />
- Aspects juridiques de l’évaluation<br />
- Enjeux de l’appréciation<br />
- Acteurs internes de l’appréciation<br />
- Dispositifs et outils<br />
- Méthodologie d’implantation d’un système d’appréciation<br />
- Difficultés, limites et critiques de l’appréciation<br />
Séance 4 : Gestion et pilotage de la rémunération<br />
- Du salaire à la rémunération globale<br />
- Enjeux et de la rémunération<br />
- Gestion et pilotage de la rémunération<br />
- Les variables du mix-rémunération<br />
- Rémunération et temps de travail<br />
- Construire une politique de rémunération en entreprise<br />
Séance 5 : La gestion des carrières et des trajectoires professionnelles<br />
- Mobilité et gestion des compétences<br />
- La gestion de carrière : entre approche objective et subjective<br />
- Entre carrière organisationnelle et carrière nomade<br />
- Dispositifs et outils de la gestion de carrière<br />
- Carrière et plafond de verre<br />
- Enjeux de la gestion de la carrière des seniors<br />
Séance 6 : Plans de sauvegarde de l’emploi (PSE)<br />
- Réalité économique et sociale des PSE<br />
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