A propos de l'opération Yabassi-Bafang (Cameroun) - IRD

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Un effort particulier a été fait pour le développement du cport dans les villages. En octobre 1975, la SODENKAM,avait amémgé 7 temains de football et 5 terrains de volley-ball. 10 équipes de football, 11 équipes de volley-ball (dont 4 équipes de femmes) et 2 équipes de hand- ball, y Cvoluaient. Le PIONNIER SPORTING CLUB réunit les meilleurs joueurs de liArrondissement de Nkondjok et affronte les équipes des départements voisins. Les villages ont continué à se doter de foyers culturels (on en dénombre actuellement 17), de dispensaires (6 en 1977), dl écoles pi- maires et maternelles (12 Stablissements), etc... Nkondjok s'enorgueillit d'un coll5ge d'enseignement général, d'un centre d.e santé dEvelopyé, et surtout, d'une usine de décorticage de café qui a commencé à fonction- ner en 1~76/77~ et d'une poste ouverte le 31 octobre 76 et qui concrétise la promesoe du Président de la République lors d'une visite à Nlcondjok le 12 avril 1976. Ces équipements participent au mieux 8tre des populations 10~- les. Nous devons cependant mentionner quelques problèiiles qui sont souvent évoques par les intéressés. Des titreü de propriété devaient ?tre délivrés aux pionniers après 5 annGes. Or les premiers pionniers installés ne disposent, jusqu'a cette date, que d'un titre de concession provisoire. Cette situation nfer;t pas s'-ns inquiGter les intéressés d'autant plus qulun arrêté du 13 aoQt 1976 :~r;?cise le cahier des charges du pionnier de la SODENEAM et prevoit le retrait du titre en cas dlnbsence prolongée : 30 jours consécutifs d'absence qour les nouveaux arrivés, 3 mois dfabsence pour ceux qui disposent d'un titre provisoire, 1 an d'absence pour ceux qui ont un titre d6finitiftsuffissent pour être sanctionné. Une distance s'est introduite dans les relations entre les pionniers et l'encadrement technique et administratif. Les premiers pionniers Bvoquent avec chaleur les premières années où les dirigeants de 1~0pérz.tion discutaient fréquemment avec eux, au sein m8me des villnzes,
- 106 - de leurs problèmes et des décisions à prendre* L'encadrement s'est parfois bureaucratisé, et par ailleurs, ne souhaite pas maintenir le lien dtzssishnce parternaliste qui prévalait au début. En aoQt 1971, la SODENKAM employait 418 salariés. Elle n'en emploie plus aujourdthui que 332 (1). Cette diminution est sans doute due au lancement de pépinières villageoises lesquelles ont allégé le dispositif de l'opération. Mais ce nombre reste manifestement ;levé puisqu'o2 'a 1 salarié pour 4,75 pionniers. Ces salariés, notamment ceux qui travaillent dans les bureaux, ont parfois tendance à se comporter comme une entité tout à fait indé- pendante de l'existence de ceux qui justifient pourtant leur présence, à savoir les pionniers* Ces derniers se heurtent parfois à un comportement bureaucratique, source de nombreux conflits relationnels souvent interprétss en termes ethniques car le recrutement des salariés ne coïncide pas forcément avec celui des pionniers* * * * Sur le plan économique, la zone de mise en valeur agricole apparaft aujourd'hui comme une région productrice de café et de cacao, pratiquent en outre le petit élevage et participant à llapprovisionnenent en produits vivriers des centres urbains les plus proches (Bafang et Ynbassi) , Lcs caféiers sont beaucoup plus nombreux que les cacaoyers, En 1977, on avait la situation suivante pour l'ensemble des villages "pionnieru" : (1) sont inclus dans ce chiffre les cadres techniques et administratifs, des infirmiers et des instituteurs, Les manoeuvres agricoles cons- ! ti tuent la majorité .
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