REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO - La voix du paysan ...

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Sous programme 6 Renforcement institutionnel Composante 6.2. Renforcement des capacités d’appui conseil Le caractère multisectoriel et transversal du programme indique qu’un grand nombre d’acteurs sur l’ensemble du territoire national sera impliqué. Ce qui nécessitera des Contexte et justification besoins importants en orientation politique, en coordination et de mise en synergie ainsi que la nécessité de définir clairement les rôles respectifs des différents acteurs concernés Volets Renforcement des capacités d’appui et conseil des structures publiques et privées Renforcement des capacités des producteurs, professionnelles agricoles (OPA) et des PME/PMEA des organisations Résultats attendus Les capacités des structures publiques et privées d’appui et conseil sont renforcées Les capacités des producteurs, des OPA, des PME et PMEA sont renforcées. Recenser et catégoriser les ONG et les autres acteurs du développement Réaliser une étude sur la typologie des acteurs de différentes filières participant intervenant en milieu rural à la sécurité alimentaire Elaborer un répertoire provincial et national des structures publiques et privées Identifier les besoins en renforcement des capacités d’Appui Conseil. Appuyer la formation et le perfectionnement des membres des structures de Elaborer des référentiels techniques et des guides de procédures techniques et de gestion des OPA, des PME et PMEA sur la base des besoins identifiés gestion au profit des agents d’Appui Conseil Appuyer le fonctionnement de cadres de concertation et de réseaux des acteurs Actions : Former les animateurs des structures d’Appui Conseil Réhabiliter les locaux et les bâtiments et infrastructures des structures d’Appui Conseil au niveau national et provincial. Equiper les structures en moyens de déplacement et de fonctionnement pour un service performant auprès des producteurs et de leurs associations. Etablir un cadre de concertation pour aider au suivi des activités des ONG et autres acteurs du développement par thèmes d’intervention et par aire géographique (installer une base de données à tous les niveaux) des filières participant à la sécurité alimentaire Bénéficiaires Les producteurs et leurs OPA, les structures publiques et privées d’Appui Conseil. Mise en œuvre La mise en œuvre va privilégier trois types d’activités de renforcement des capacités. Le premier type regroupe les activités de formation de courte ou de longue durée ainsi que les voyages d’études au profit des agents et fonctionnaires du secteur public. Le deuxième type concerne la mise à disposition d’équipements. Le troisième type identifie l’appui en consultance et expertise locale ou externe de courte et longue durée, la réalisation de différentes études en rapport avec les réformes en faveur des institutions du secteur public, secteur privé et de la société civile. xxiii
Sous programme 6 Renforcement institutionnel Composante 6.3. Renforcement des capacités du Ministère de l’Agriculture (MA) Il est admis que le secteur agricole a souffert de l’insuffisance des moyens que ce soit en termes de crédits ou d’intrants, d’atonie de l’Etat, tant au niveau central que régional, avec comme corollaire un délabrement général du tissu économique et une détérioration des services agricoles. Le programme dont l’objectif est d’engendrer Contexte et justification une amélioration de la productivité est construit autour de certains axes dont la planification nationale de la relance agricole et le renforcement de la capacité institutionnelle centrale et provinciale, le recentrage de l’Etat sur les fonctions régaliennes de planification et de contrôle pour assurer la recherche agricole et l’appui conseil en partenariat avec les privés et la société civile au sens large. Renforcement des capacités des structures d’analyse, Renforcement des capacités des structures de contrôle Renforcement des capacités des structures Volets de suivi et de coordination du MA et d’inspection des services nationales de recherche Résultats attendus Actions : Les capacités des structures d’analyse, de suivi et de coordination du MA sont renforcées Appuyer la poursuite du plan de restructuration des services du MA Appuyer la formation et le perfectionnement de Cadres supérieurs et Techniciens supérieurs chargés de la programmation, de l’analyse, du suivi et de la coordination des activités au niveau central et provincial Appuyer le renforcement en équipements techniques et moyens de déplacement et de fonctionnement des services chargés de la programmation, de l’analyse du suivi et de la coordination des activités au niveau central et provincial Les capacités des structures de contrôle et d’inspection des services sont renforcées Appuyer la formation et le perfectionnement de Cadres supérieurs et Techniciens supérieurs chargés du contrôle et de l’inspection au niveau central et provincial Appuyer le renforcement en équipements techniques et moyens de déplacement et de fonctionnement des structures de contrôle et d’inspection des services au niveau national et provincial. Les capacités des structures nationales de recherche agricole et de la vulgarisation sont renforcées. Organiser la formation et le recyclage périodique des cadres et techniciens de la recherche Réhabiliter et/ou équiper les structures de recherche et de vulgarisation aux niveaux central et provincial Appuyer le renforcement en équipements techniques et en moyens de déplacement et de fonctionnement des structures de recherche et de vulgarisation aux niveaux central et provincial Bénéficiaires Les administrations centrales et provinciales du Ministère de l’Agriculture, et plus généralement les producteurs, les ONG et le secteur privé La mise en œuvre de cette composante tiendra compte du processus déjà entamé de la restructuration des services du MA avec le soutien de la Coopération Technique Belge. La performance des producteurs et de leurs associations ainsi que la mise en œuvre harmonieuse du PNSA permettant d’atteindre pleinement les objectifs fixés ne peuvent être obtenues sans un dispositif de recherche adapté et une vulgarisation active, agissant en interaction et basés sur la participation de l’ensemble des Mise en œuvre acteurs. La relation forte entre les services de recherche, de vulgarisation et les producteurs permet, en plus de la formation des agents des structures d’encadrement et des producteurs, la prise en compte de la demande dans l’orientation de la recherche et du savoir-faire local. xxiv
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REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES Note d
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