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partenaires à ne pas en tenir compte dans le cadre de l’élaboration <strong>des</strong><br />
politiques engagées.<br />
Le second porte sur la difficile coordination <strong>des</strong> nombreux acteurs<br />
publics et privés impliqués dans l’accompagnement de ces politiques<br />
cofinancées. Les mouvements sectaires en perçoivent bien les enjeux au<br />
regard de leur stratégie et de leurs intérêts propres.<br />
Prenons l’exemple d’un projet de « développement de compétences<br />
transverses ou comportementales ». Celui-ci appellera l’intervention<br />
et le concours de la préfecture de région (secrétariat général à l’action<br />
régionale), d’établissements d’enseignement et de formation initiale, <strong>des</strong><br />
entreprises employeuses d’apprentis, <strong>des</strong> associations d’insertion, <strong>des</strong><br />
chambres consulaires (chambres <strong>des</strong> métiers, chambres de commerce et<br />
d’in<strong>du</strong>strie, chambres d’agriculture) et de l’Union européenne, au titre <strong>du</strong><br />
Fonds social européen.<br />
Les points d’entrée sont donc multiples pour un candidat en lien<br />
avec un organisme à caractère sectaire. L’obtention d’un ou plusieurs<br />
financements peut favoriser l’obtention d’autres soutiens financiers, les<br />
uns et les autres pouvant être liés entre eux.<br />
La supervision <strong>des</strong> modalités d’action <strong>des</strong> divers niveaux de financement<br />
d’un projet est donc essentielle, la décision d’un financement<br />
abusé ou simplement en déficit d’information et d’instruments d’analyse<br />
de risque pouvant entraîner d’autres décisions favorables d’attribution<br />
de subventions.<br />
Sur un thème de projet « compétences transverses ou comportementales<br />
», l’intervention d’organismes sensibles doit être considérée<br />
comme plausible, voire même inévitable. Cela tient à l’intérêt <strong>des</strong><br />
mouvements à caractère sectaire pour les questions de « développement<br />
personnel » associées aux enjeux d’insertion professionnelle et d’adaptation<br />
à l’emploi.<br />
Les difficultés pratiques de la détection <strong>du</strong> risque<br />
Elles tiennent principalement :<br />
– au caractère transnational de nombreux mouvements, à la capacité<br />
de ceux-ci à échapper à la vigilance <strong>des</strong> services chargés d’instruire<br />
les candidatures, aux appels d’offres relatifs à <strong>des</strong> projets de politique<br />
économique et sociale impliquant <strong>des</strong> compétences partagées entre<br />
institutions ;