fiche action nÂ°1 - Lot-et-Garonne

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Résultat(s) attendu(s) :- Une évaluation plus complète et plus rapide des dossiers des jeunes personnes handicapéesprésentant un risque de rupture de prise en charge ou de suivi- Une diminution du nombre d’usagers qui « disparaissent » des suivis de la MDPH pendant quelquesannées faute de prise en charge adaptéeIndicateurs d’évaluation :- Mise en place d’une cellule d’évaluation 16-25 ans- Nombre de dossiers étudiés dans cette équipe technique dédiée- Nombre de partenaires impliqués dans cette équipe technique dédiée- Nombre de situations qui réapparaissent en difficulté au pôle adulte de la MDPH (souvent vers 25 ans)Pilote / responsable de la mise en œuvre : La MDPHPartenaires associés : Les partenaires du champ de l’insertion professionnelle, les gestionnairesd’établissement et de services, la direction PA-PH du Conseil général, les services sociaux de terrain du Conseilgénéral, la DIRECCTE, l’éducation nationale, les missions locales, la Maison des adolescents lorsqu'elle seraopérationnelle, le service enfance famille du Conseil généralCoût : coordination pôle enfant/adulte de la MDPH, 0 € en dehors du temps passé à la réalisation de la ficheannexe schema.doc Page 134
Axe 2 : Améliorer l’accompagnement du parcours despersonnes en situation de handicapORIENTATION 2.1 OUVRIR LES SERVICES D'ACCOMPAGNEMENT À DOMICILEannexe schema.doc Page 135
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Conseil général de Lot-et-Garonne
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AXE 1 : METTRE EN ŒUVRE LA LOI DU
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Introduction :Le Code de l'Action S
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le bilan des actions préconisées
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En outre, avec un taux d’évoluti
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1.2. Le contexte socio-économique
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Evolution des dépenses globales de
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1.2.4. Des indicateurs de précarit
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2. L’accompagnement des personnes
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systèmes d'information, la directi
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Le pôle enfantLe nombre de demande
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2.2.1. La PCH : une montée en char
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Lorsque l’on compare le niveau de
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2.2.3. L’ACTP : un nombre de bén
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Evolution des dépenses d’AAH de
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Source : CAF 47 - CMSA 24/47Les dé
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2.3. Le maintien à domicile des pe
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2.3.2. Un fort développement des d
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Il apparaît à travers cette carte
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Globalement, l’ensemble du territ
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2.4. L’accueil familial des perso
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2.5. La prise en charge en établis
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En 2010, le Conseil général prena
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La population accueillie en foyer d
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La population accueillie en FAM est
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La répartition des structures pour
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La localisation des établissements
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Répartition par tranche d’âge d
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Source : CG 47Le budget du Conseil
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Les différents dispositifs pour le
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3. Bilan du précédent schémaLes
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AXE 2 : DES PUBLICS SPECIFIQUES A P
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- L’agrément du SAMSAH est limit
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Nombre d’objectifs définis et at
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parution tardive des décrets d’a
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4.1.2. ParticipationA l’échéanc
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Répartition des répondants selon
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Les motifs du non recours à la MPD
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