fiche action n°1 - Lot-et-Garonne

AXE 3 : PROPOSER UNE VERITABLE POLITIQUE D’AIDE A DOMICILE, DE SOUTIEN AUXAIDANTS FAMILIAUX ET D’ALTERNATIVE A L’ACCUEIL INSTITUTIONNELLES ACTIONS PRECONISEES Établir un moratoire sur la création de nouvelles capacités d'accueil en établissement endehors des adaptations nécessaires pour l'accueil des personnes handicapées vieillissantes Recentrer l'intervention des SAVS sur l'aide aux personnes handicapées à domicile et créerune offre nouvelle de 40 places (répartition territoriale et polyvalence) Développer l'accueil de jour avec la création d'une offre nouvelle de l'ordre de 30 places(répartition territoriale et polyvalence) Inciter les établissements à développer, par redéploiement, des places d'accueil temporaire Apporter un soutien accru à l’association "CLOWNENROUTE" dans le cadre d'unélargissement de ses interventions auprès des personnes handicapées noninstitutionnaliséesNIVEAU DE REALISATIONPOINTS FORTS Les SAVS du département se sont ouvertsprogressivement à de nouveaux publics. Ainsi, depuisseptembre 2010, le SAVS de 30 places géré par l’ADIPHs’adresse aux sortants d’ESAT et le SAVS de 4 places dela Corderie est destiné aux jeunes en risque de rupture.De plus, depuis le regroupement des SAVS de Lamothe-Poulin et de Pomaret en un seul et même SAVS, 7 placessupplémentaires sont ouvertes à tous les adulteshandicapées, qu’ils travaillent ou non en ESAT. Le SAVS Clownenroute a pu développer ses activitésnotamment grâce au soutien du Conseil général.POINTS FAIBLES Un nombre de places nouvelles en établissement réduit endehors des adaptations nécessaires pour l’accueil despersonnes handicapées vieillissantes (soit 5 placessupplémentaires en FV et 42 places en FAM). Un accueil temporaire qui reste peu développé et peu utilisédans le département : sur les 15 places d’accueil temporaireproposées au 31 décembre 2010, seulement 9 étaientutilisées. L’absence de nouvelles places en accueil de jour. Le SAVS Clownenroute intervient principalement auprès depersonnes handicapées institutionnalisées.ATTENTES- De nombreux besoins ont été exprimés par les associations et les professionnels lors des entretiens : des besoins de places enstructures (du fait des listes d’attente), des besoins de places en SSIAD, en SAMSAH, en SESSAD / SAVS notamment pour les jeunesen formation professionnelle. Ce besoin ressenti est à mettre en regard du taux d’équipement du département (assez élevé), des flux depersonnes accueillies (accueil de personnes hors département), des autres modalités alternatives de prise en charge en fonction du typede handicap…- Plusieurs attentes ont été formulées concernant l’accueil temporaire (plus que l’accueil de jour) mais il s’agira surtout de réfléchir auxmodalités annexe de schema.doc mise en place de cet accueil afin qu’il soit effectif.Page 73