fiche action nÂ°1 - Lot-et-Garonne

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- Nombre de partenariats développés entre les accueillants familiaux et les établissements spécialisés.- La mise en place effective de la plateforme et la fréquence de recours à ce dispositif de la part desaccueillants familiaux.Pilote / responsable de la mise en œuvre : Cellule accueil familial du service PA – PH du Conseil général.Partenaires associés : Associations d’accueillants familiaux, gestionnaires d’établissements et servicesspécialisés.Coût : 0 € en dehors la poursuite du travail entrepris dans le schéma gérontologique et du temps passé à laréalisation de la fiche. Le Département assume déjà le coût des formations initiales et continues des accueillantsfamiliaux.annexe schema.doc Page 160
5.2. Chiffrage des fiches actionsLe chiffrage des actions suivantes prévoit des dépenses qui seront étalées sur les 5 prochaines années, soit ladurée du schéma départemental.annexe schema.doc Page 161
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Conseil général de Lot-et-Garonne
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AXE 1 : METTRE EN ŒUVRE LA LOI DU
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Introduction :Le Code de l'Action S
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le bilan des actions préconisées
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En outre, avec un taux d’évoluti
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1.2. Le contexte socio-économique
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Evolution des dépenses globales de
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1.2.4. Des indicateurs de précarit
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2. L’accompagnement des personnes
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systèmes d'information, la directi
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Le pôle enfantLe nombre de demande
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2.2.1. La PCH : une montée en char
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Lorsque l’on compare le niveau de
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2.2.3. L’ACTP : un nombre de bén
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Evolution des dépenses d’AAH de
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Source : CAF 47 - CMSA 24/47Les dé
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2.3. Le maintien à domicile des pe
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2.3.2. Un fort développement des d
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Il apparaît à travers cette carte
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Globalement, l’ensemble du territ
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2.4. L’accueil familial des perso
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2.5. La prise en charge en établis
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En 2010, le Conseil général prena
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La population accueillie en foyer d
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La population accueillie en FAM est
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La répartition des structures pour
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La localisation des établissements
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549 élèves sont scolarisés dans
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Répartition par tranche d’âge d
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Source : CG 47Le budget du Conseil
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Les différents dispositifs pour le
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3. Bilan du précédent schémaLes
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- Cet axe intégrait 15 objectifs.
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AXE 2 : DES PUBLICS SPECIFIQUES A P
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- L’agrément du SAMSAH est limit
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Nombre d’objectifs définis et at
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parution tardive des décrets d’a
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4.1.2. ParticipationA l’échéanc
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Répartition des répondants selon
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Les motifs du non recours à la MPD
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Selon la majorité des répondants
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se coordonnent les différentes per
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4.1.7. Pistes d’amélioration des
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4.2. Analyse des réponses au quest
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Les modes d’accueil et d’héber
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4.3.3. Profil des professionnels R
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égulièrement pour des plans d’a
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Les professionnels de l’évaluati
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Le nombre de places est-il…60 % 4
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Les principaux points forts du syst
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4.4. Analyse des réponses au quest
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Très satisfait(e) / Satisfait(e)Tr
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ainsi que le délai de mise en œuv
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