fiche action nÂ°1 - Lot-et-Garonne

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Descriptif de l'action Coût de l'action Moyens internes mis en œuvreAxe 2 Améliorer l'accompagnement du parcoursdes personnes en situation de handicapOrientation 2- 1 Ouvrir les servicesd'accompagnement à la vie socialeFiche Action 6 Renforcer et élargir le champd'intervention des SAVSTerritorialiser le champ d'actiondes SAVS et revoir leuragrément0 € 1 768 000 €626 000 €500 000 €Fiche Action 7 Redéfinir le champ d'intervention duSAMSAH départementalOrientation 2- 2 Développer l'alternative des prisesen chargeFiche Action 8 Adapter les modalités d'accueil despersonnes handicapées afin de rendre possible et defavoriser l'alternance des prises en chargeFiche Action 9 Mesurer et accompagner la transitionvers d'autres modalités d'accompagnement pour lespersonnes handicapées vivant au domicile de leurentourage âgéLe SAMSAH doit être utilisé pourdes suivis qui ne peuvents'effectuer par les dispositifs dedroit commun et permettrel'installation des 20 placesrestantesDévelopper l'accueil séquentiel (30 places soit 10 par territoire )Recenser les personnes danscette situation et proposer undispositif d'accompagnement(SAVS, accueil séquentiel )126 000 €1 134 000 €service PH-PA1 134 000 € service PH-PAservice PH-PA+ MDPHOrientation 2- 3 Développer la pratique sportive 8 000 €Fiche Action 10 Revoir le positionnement du CDSADévelopper l'offre de pratique47 pour le rendre accessible aux personnes8 000 €sportive adaptéehandicapées vivant en établissementFiche action 11Ouvrir les personnes handicapées à laFaciliter l'accès à la culture Service PA-PH Direction de la culturecultureannexe schema.doc Page 164
Axe3 Adapter les réponses proposées a chaque âgede la vieFiche Action 12 Mettre en place une cellule de suivipartenariale des jeunes en risque de ruptureFiche Action 13 Répondre aux besoins des personneshandicapées vieillissantes dans les établissementsou elles ont vécuFiche Action 14 Mettre en place uneexpérimentation de réutilisation /recyclage dematériel adapté sur un territoireDescriptif de l'action Coût de l'action Moyens internes mis en œuvrecoordination de tous les acteurs: missions locale , éducationnationale MDPHRecenser les personneshandicapées vieillissantes etleur permettre de rester dansleurs établissements après laretraiteAtelier développer dans deuxESAT (Mézin et le Mérignac )0 € 800 000 €Axe 4 Territorialiser et coordonner l'action 0 € 200 000 €Orientation 4-1Coordonner l'action par territoire 200 000 €Fiche Action 15 Favoriser la mise en place deplateforme territoriale avec une fonction decoordination entre établissements et services surl'ensemble du champ du handicap et d'informationpour les usagersOrientation 4-2 Coordonner la formation desprofessionnelsFiche Action 16 Prévoir la mise en place deformation commune à destination desprofessionnels en établissements et à destinationdes professionnels à domicile sur un même territoireet améliorer la polyvalence des professionnelsFiche Action 17 Assurer le soutien professionnel auxaccueillants familiauxInstituer des lieux decoordination par territoireOrganisation des formations parterritoire inter institutionsPoursuite du travail entreprisdans le schéma gérontologiqueCOUT SCHEMA 2011-2015 100 000 € 2 834 000 €MDPH800 000 € service PH-PA200 000 € service PH-PA +MDPHLe Département asume via les prix dejournées les cotisations formations et lesremplacements IL assume la formationinitiale et continue des accueillants familiauxannexe schema.doc Page 165
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Conseil général de Lot-et-Garonne
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AXE 1 : METTRE EN ŒUVRE LA LOI DU
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Introduction :Le Code de l'Action S
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le bilan des actions préconisées
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En outre, avec un taux d’évoluti
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1.2. Le contexte socio-économique
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systèmes d'information, la directi
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Le pôle enfantLe nombre de demande
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2.2.1. La PCH : une montée en char
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Lorsque l’on compare le niveau de
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2.2.3. L’ACTP : un nombre de bén
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Evolution des dépenses d’AAH de
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Source : CAF 47 - CMSA 24/47Les dé
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2.3. Le maintien à domicile des pe
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2.3.2. Un fort développement des d
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Il apparaît à travers cette carte
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Globalement, l’ensemble du territ
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2.4. L’accueil familial des perso
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2.5. La prise en charge en établis
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En 2010, le Conseil général prena
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La population accueillie en foyer d
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La population accueillie en foyer d
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La population accueillie en FAM est
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La répartition des structures pour
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La localisation des établissements
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549 élèves sont scolarisés dans
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Répartition par tranche d’âge d
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Source : CG 47Le budget du Conseil
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Les différents dispositifs pour le
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3. Bilan du précédent schémaLes
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AXE 2 : DES PUBLICS SPECIFIQUES A P
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- L’agrément du SAMSAH est limit
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Nombre d’objectifs définis et at
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parution tardive des décrets d’a
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4.1.2. ParticipationA l’échéanc
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Répartition des répondants selon
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Les motifs du non recours à la MPD
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Selon la majorité des répondants
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se coordonnent les différentes per
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4.1.7. Pistes d’amélioration des
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4.2. Analyse des réponses au quest
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Les modes d’accueil et d’héber
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4.3.3. Profil des professionnels R
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Les professionnels de l’évaluati
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Le nombre de places est-il…60 % 4
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Les principaux points forts du syst
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4.4. Analyse des réponses au quest
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Très satisfait(e) / Satisfait(e)Tr
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ainsi que le délai de mise en œuv
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L’évaluation de la prise en char
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4.4.7. L’avis général sur la pr
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