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fiche action n°1 - Lot-et-Garonne

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AXE 1 : METTRE EN ŒUVRE LA LOI DU 11 FEVRIER 2005LES ACTIONS PRECONISEES Un schéma de transition <strong>et</strong> une révision à mi-parcours à prévoir Organiser l’ensemble des fonctions de la MDPHFaire fonctionner les instances décisionnelles : la COMEX <strong>et</strong> la CDAPHCompléter <strong>et</strong> conclure les conventions constitutives du GIP <strong>et</strong> du fonds de compensationAssurer l’organisation définitive de la MDPH autour des concepts de polyvalence <strong>et</strong> de pluridisciplinaritéM<strong>et</strong>tre en place une nouvelle application informatiqueConstruire un dispositif d’observation partagée des handicapsParachever la mise en place des différentes missions de la MDPH Assurer la montée en puissance <strong>et</strong> l’observation de la PCH Mesurer, avec l’ensemble des acteurs concernés, la mise en œuvre de la loi du 11 février2005 sur l’ensemble de ses vol<strong>et</strong>sL’offre d’établissements <strong>et</strong> de services sociaux <strong>et</strong> médico-sociauxLa scolarité, l’enseignement supérieur <strong>et</strong> l’enseignement professionnelL’emploi, le travail adapté <strong>et</strong> le travail protégéL’accessibilité du logement, des transports, des communications <strong>et</strong> des nouvelles technologiesNIVEAU DE REALISATIONPOINTS FORTSPOINTS FAIBLES La MDPH 47 présente un bon fonctionnement selon laquasi-totalité des partenaires. Les relations entre la MDPH <strong>et</strong> ses partenaires sont trèssatisfaisantes. C<strong>et</strong> aspect est important étant donné lapolyvalence <strong>et</strong> le rôle de coordination qui est confié auxMDPH. Le délai de traitement des demandes est très satisfaisant, ilest inférieur à trois mois pour les adultes <strong>et</strong> à deux moispour les enfants.ATTENTES L’absence de dispositif d’observation partagée deshandicaps est constatée. Le début de travail sur sa miseen place n’est pas réalisé à ce jour, du fait notamment del’attente de directives de la CNSA. La fonction d’accueil est à renforcer. Les outils de communication <strong>et</strong> d’information dont devraitdisposer la MDPH ne sont pas encore disponibles (livr<strong>et</strong>d’accueil, site intern<strong>et</strong>, <strong>et</strong>c.). L’équipe de veille pour les soins infirmiers n’est pasencore opérationnelle. Enfin, les efforts à déployer en matière d’accessibilité(logement, transports, bâtiments, <strong>et</strong>c.) restentconsidérables malgré les <strong>action</strong>s déjà réalisées. Nombre d’objectifs définis <strong>et</strong> atteints : 4/5- Les partenaires rencontrés lors des entr<strong>et</strong>iens souhaitent voir la problématique de l’insertion professionnelle se renforcer au sein de laMDPH 47- Les partenaires souhaitent voir se développer la fonction d’accueil de la MDPH- Il faudrait également que les différents outils d’information <strong>et</strong> de communication soient mis en œuvre- Plusieurs annexe personnes schema.doc souhaitent que le prochain schéma puisse donner lieu à une évaluation à mi-parcoursPage 67-

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