Cartographie des OSC
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PARTIE 3 : Conclusions et recommandations<br />
12. Conclusions<br />
Au-delà de l’amélioration de quelques indicateurs économiques, la Mauritanie enregistre encore de gran<strong>des</strong><br />
disparités entre zones géographiques et couches sociales en termes de pauvreté. Certaines questions non<br />
résolues comme celles du passif humanitaire, du foncier, de l'accès à la justice, ne font que fragiliser le cadre de<br />
la cohésion sociale avec le risque de la résurgence de conflits causés principalement par le mécontentement<br />
d'une partie de la population qui n'accède encore que difficilement aux services de base et à l’absence de<br />
perspectives pour les jeunes.<br />
Ces aspects risquent d'exposer le Pays à l'infiltration de radicalismes sous différentes formes. D’où le fort besoin<br />
de la présence <strong>des</strong> organisations de la société civile avec un rôle de médiation dans les conflits à travers la<br />
canalisation de l’énergie sociale. La mission de cartographie <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> en Mauritanie laisse apparaître une société<br />
civile dynamique et caractérisée par une forte richesse et une diversité aussi bien en termes de typologies, de<br />
nature (traditionnelles/modernes) que de générations qui y sont engagées, et dans les thématiques qui soustendent<br />
ses actions qui s’observent tant au niveau central (Nouakchott) qu’en périphérie (willayas).<br />
L’étude a démontré que cette diversité prend forme à travers toute une série d'acteurs "non formels" ou "non<br />
conventionnels" qui, en vertu de leurs caractéristiques, composition, statut et modalités opératoires, ne sont<br />
pas visibles à la plupart <strong>des</strong> observateurs. En dépit de cette absence de visibilité, ces acteurs jouent un rôle<br />
important en termes de mobilisation <strong>des</strong> populations, de prévention et de gestion <strong>des</strong> conflits sociaux et de<br />
création de consensus autour <strong>des</strong> enjeux sectoriels clés face auxquels la SC se trouve confrontée. Il s'agit<br />
d'institutions traditionnelles, d’organisations religieuses, de groupes d'âge, etc. Dans ce cadre, on observe un<br />
fort dynamisme <strong>des</strong> organisations de base et notamment <strong>des</strong> groupements féminins, <strong>des</strong> coopératives de<br />
producteurs, <strong>des</strong> organisations de jeunes.<br />
La société civile qui ressort de l’étude de la cartographie est caractérisée par un bon niveau de structuration par<br />
rapport à son âge. La présence au sein <strong>des</strong> organisations d’un personnel salarié, la disponibilité d’un siège<br />
autonome et la prévalence de l'autofinancement comme source primaire pour la réalisation <strong>des</strong> actions<br />
représentent sans doute un indicateur de forte solidité de nombreuses <strong>OSC</strong>. Cela s'explique par la bonne<br />
capacité <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> de mobilisation <strong>des</strong> populations à la base d'une part et, d'autre part, par le nombre important<br />
d'<strong>OSC</strong> ayant une vision autonome et claire par rapport aux finalités ultimes qui constituent la raison d'être <strong>des</strong><br />
<strong>OSC</strong>.<br />
Certains éléments exogènes, comme l'intervention <strong>des</strong> projets et programmes externes risquent <strong>des</strong> fois de<br />
perturber la dynamique <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> au cours du processus de réalisation de leur propre agenda de développement<br />
pour faire face aux grands enjeux du Pays.<br />
L’étude a relevé aussi une présence timide d’organisations faîtières (surtout au niveau <strong>des</strong> plateformes de<br />
quatrième niveau) qui ne facilitent pas la société civile dans le dialogue avec les autorités publiques tant au<br />
niveau national que local. En effet, d'après l'analyse menée, les interactions entre SC et autorités étatiques<br />
représentent le maillon faible d'un processus qui ne permet pas à la SC de laisser une trace profonde dans la<br />
définition <strong>des</strong> politiques thématiques et sectorielles.<br />
La SC mauritanienne joue un rôle important d'éducation publique, de communication et de sensibilisation <strong>des</strong><br />
citoyens sur les grands enjeux du Pays et aussi sur les différentes problématiques sectorielles. Un autre rôle<br />
prépondérant qui semble ressortir de l’étude est celui de l'innovation. En effet, on constate une tendance<br />
accentuée <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> (à tous les niveaux de structuration) dans l’identification et la réalisation d'actions sociales<br />
innovantes dans le but de trouver <strong>des</strong> solutions aux obstacles structurels face auxquels la SC se trouve<br />
confrontée.<br />
Suite à l'observation directe menée et aux données quantitatives collectées, on découvre certains secteurs<br />
comme innovants dans le cadre de la dynamique associative. Il s'agit par exemple <strong>des</strong> thématiques telles que la<br />
jeunesse, la migration et l'agriculture. C'est dans ces secteurs que résident principalement le nouveau potentiel<br />
de la dynamique associative et l'émergence d'un nouveau leadership de la société civile mauritanienne.<br />
Dans ce cadre, le mouvement de la jeunesse, surtout informel, représente certainement un noyau important de<br />
changement social pour les prochaines années. Les organisations agissant dans la thématique de la migration<br />
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