Cartographie des OSC

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Graphique 28 : Fourchettes budgétaires des financements en 2015 (en %) Jeunes/emploi Fouchettes budgetaires 2015 (en%) Prévention conflit Migration Santé Etat de droit Agriculture Finances publiques ›200.000.000 100.000.000 -200.000.000 70.000.000 -100.000.000 50.000.000 -70.000.000 30.000.000 -50.000.000 10.000.000-30.000.000 1-10.000.000 0% 20% 40% 60% 80% 100% 120% Source : élaboration propre sur les données de l'enquête En ce qui concerne l'appui des bailleurs de fonds aux ONG locales, le graphique suivant montre une modeste variété des bailleurs actifs dans l'appui à ces acteurs. Selon les organisations interviewées, l'UNICEF et l'Union européenne sont parmi les bailleurs les plus actifs, respectivement avec 22% et 24% des répondants. D'autres agences bilatérales telles que la GIZ, le SCAC et l'Espagne, et multilatérales telles que le PNUD, le FNUAP sont aussi présents mais avec des enveloppes financières plus modestes. Graphique 29 : Partenaires techniques et financiers Japon PAM OMS Fond Mondial/Femme Belgique USA Espagne GIZ FAO PNUD FNUAP UE UNICEF Partenaires techniques et financiers (en %) 0% 5% 10% 15% 20% 25% Source : élaboration propre sur les données de l'enquête Les relations avec l’extérieur En ce qui concerne l'analyse des relations des ONG avec l'extérieur, la tendance semble indiquer une forte capacité des ONG mauritaniennes à établir des relations dans la sous-région : 26% des organisations disposent de relations structurées à ce niveau. Ce qui est un résultat sans doute surprenant par rapport à la capacité des ONG des pays voisins à instaurer ces formes de relations. Un tel comportement toutefois semble varier de manière importante en fonction des secteurs. En effet, les données collectées démontrent une forte propension à l'ouverture sous régionale des organisations qui opèrent dans le domaine des finances publiques (67%) et dans le secteur des migrations (43%). Par contre, pour les autres secteurs, l'ouverture vers la sous-région est plus timide. Dans les autres secteurs on note une ouverture très limitée à la sous-région pour les organisations qui opèrent dans le domaine de la jeunesse, et un niveau faible de relations pour les organisations actives dans les domaines de l'Etat de droit et de la santé. 29
Graphique 30 : Partenariats régionaux 90% Partenariats régionaux (en%) 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Finance s publiqu es Agricult ure Etat de droit Santé Migrati on Prévent ion conflit Jeunes/ emploi Oui 67% 10% 27% 16% 43% 40% 18% 26% Non 33% 40% 54% 48% 26% 33% 82% 45% Aucune reponse 0% 50% 19% 35% 30% 27% 0% 29% Tot Oui Non Aucune reponse Source : élaboration propre sur les données de l'enquête Pour ce qui est des partenariats internationaux, les ONG semblent être généralement plus ouvertes, avec des variations importantes en fonction des secteurs. En effet, les organisations actives dans le domaine de la jeunesse semblent montrer une ouverture extrêmement faible vers l'extérieur. De même, on observe une tendance d'ouverture très limitée pour les organisations agissant dans le domaine de la santé (16%) et de l'agriculture (10%). Graphique 31 : Partenariats internationaux 80% Partenariats internationaux (en%) 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Financ es publiq ues Agricu lture Etat de droit Santé Migrat ion Préve ntion conflit Jeunes /empl oi Oui 50% 29% 46% 52% 57% 67% 27% 47% Non 25% 33% 27% 29% 30% 20% 73% 32% Aucune reponse 25% 38% 27% 19% 13% 13% 0% 21% Tot Oui Non Aucune reponse Source : élaboration propre sur les données de l'enquête Pour compléter le panorama de l'ouverture de ces acteurs vers l'externe, il faut considérer aussi leur propension vis-à-vis des structures faîtières. En effet, l’adhésion des ONG à des organisations de niveau supérieur est assez importante (53%). Cette adhésion est plus marquée à Nouakchott que dans le reste du Pays. 30
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