Cartographie des OSC
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5 La société civile et le dialogue dans la gouvernance<br />
5.1 Dialogue intra-société civile<br />
D'habitude, dans <strong>des</strong> étu<strong>des</strong> de cartographie, l'élément du dialogue intra société civile représente un indicateur<br />
de maturité de la dynamique associative. Effectivement, l'existence d'un dialogue horizontal parmi les différents<br />
acteurs de la SC représente un facteur de force non négligeable. Dans le cas de la SC mauritanienne, les divisions<br />
internes sont en train de créer <strong>des</strong> fractures de plus en plus profon<strong>des</strong>. Ces fractures affaiblissent l'aptitude <strong>des</strong><br />
<strong>OSC</strong> à promouvoir un dialogue stable et structuré entre pairs.<br />
La pénurie <strong>des</strong> ressources disponibles et <strong>des</strong> financements facilement accessibles contribuent à renforcer<br />
l'aspect concurrentiel pour accéder aux ressources. La concurrence n'intéresse pas seulement les organisations<br />
ayant un niveau de structuration similaire mais, de plus en plus, on note une concurrence entre les organisations<br />
faîtières (surtout de 3 ème niveau de structuration) avec les ONG et plus particulièrement leurs organisations<br />
membres.<br />
Par conséquent, les organisations faîtières, au lieu de jouer comme prévu par leur mission le rôle d'acteurs<br />
promoteurs de dialogue, ont tendance à se transformer en acteurs ayant pour vocation l'action directe sur le<br />
terrain.<br />
Cette aptitude qui est en train de s'affirmer rapidement, n'est pas du tout fonctionnelle à la promotion de la<br />
participation de la SC à la gouvernance et aux politiques nationales et sectorielles du Pays. Dans une telle<br />
optique, les organisations faîtières risquent d'oublier leur vocation de promotion et d’animation <strong>des</strong> espaces de<br />
dialogue, de plaidoyer et d'ouverture vers l'externe.<br />
5.2 Dialogue entre Société civile et autorités locales<br />
Si le dialogue horizontal inter <strong>OSC</strong> présente <strong>des</strong> difficultés structurelles assez évidentes, la même tendance se<br />
retrouve dans le champ <strong>des</strong> relations entre autorités étatiques locales et acteurs de la société civile.<br />
Le niveau de participation <strong>des</strong> organisations de la SC dans la gouvernance locale au niveau communal et au<br />
niveau <strong>des</strong> Wilayas est assez limité. Comme on peut l'observer dans le graphique suivant, la participation <strong>des</strong><br />
<strong>OSC</strong> est "inexistante" pour 34% <strong>des</strong> cas et "faible" pour 19% <strong>des</strong> organisations interviewées. Seulement 27% <strong>des</strong><br />
organisations ont exprimé un avis "moyen" et 20% regroupent <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> qui se sont exprimées pour un jugement<br />
qui se situe entre "fort" et "très fort".<br />
Graphique 36 : Participation de la SC aux politiques locales (niveau Wilaya/Commune)<br />
très fort<br />
Participation aux politiques locales (niveau<br />
Wilaya/Commune)<br />
fort<br />
moyen<br />
faible<br />
Inéxistant<br />
34%<br />
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40%<br />
Source : élaboration propre sur les données de l'enquête<br />
En termes généraux, à l'heure actuelle le dialogue entre société civile et autorités locales présente deux<br />
caractéristiques principales.<br />
La première est celle <strong>des</strong> liens parentaux ou amicaux. Le dialogue entre <strong>OSC</strong> et autorités locales est souvent régi<br />
par <strong>des</strong> relations interpersonnelles qui font ainsi que le passage d'informations à double voix entre <strong>OSC</strong> et<br />
autorités au niveau communal ou Wilaya passe de manière efficace. Cette modalité fondée sur <strong>des</strong> relations<br />
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