27.01.2017 Views

Cartographie des OSC

2kAx4Bt

2kAx4Bt

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

- Concertation inter <strong>OSC</strong> intervenant dans le secteur de la santé qui est permanente et relève de leur<br />

initiative propre. Elle porte pour l’essentiel sur l’échange d’expériences et de pratiques en matière<br />

d’appui et accompagnement <strong>des</strong> communautés.<br />

De l’avis <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> enquêtées par la mission de cartographie, il ressort que les maladies pour l’éradication<br />

<strong>des</strong>quelles il existe <strong>des</strong> programmes nationaux parce qu’elles sont considérées comme de graves pathologies<br />

(VIH/SIDA, Paludisme) sont <strong>des</strong> « parents riches » du Ministère de la Santé. Pour les autres, il faut “se<br />

débrouiller”. Le diabète, par exemple, ne fait pas partie <strong>des</strong> programmes prioritaires de santé en Mauritanie,<br />

même si on retrouve de plus en plus de cas au sein <strong>des</strong> familles. Cet état de fait appelle à plus d’appui de la part<br />

de l’Etat, <strong>des</strong> ONG Internationales et <strong>des</strong> PTF (particulièrement pour l’UE dont la santé est un <strong>des</strong> secteurs de<br />

concentration du PIN) pour ces acteurs. Leurs prise en considération doit cependant s’adapter aussi bien aux<br />

niveaux (organisations de base, ONG, réseaux d’ONG) qu’à l’aspect Périphérie – Centre qui renvoie aux <strong>OSC</strong><br />

basées et actives à l’intérieur du Pays, et à celles basées à Nouakchott mais ponctuellement actives à l’intérieur<br />

du pays sur la base <strong>des</strong> opportunités saisies pour lesquelles elles deviennent concurrentes <strong>des</strong> <strong>OSC</strong> locales.<br />

11. Migration/Sécurité/Prévention <strong>des</strong> conflits/Jeunes/emploi<br />

11.1 Résumé<br />

Cette cartographie thématique a pour objectif de fournir une brève revue <strong>des</strong> dynamiques qui animent les acteurs de la SC<br />

opérant à différents titres et avec diverses caractéristiques dans le domaine de la migration, de la sécurité, de la prévention<br />

et de la résolution <strong>des</strong> conflits, de la jeunesse et de l'emploi. Compte tenu de la quantité et de la diversité <strong>des</strong> thématiques<br />

en question, celles-ci seront abordées de manière séparée selon l'ordre suivant : a) thématique migration ; b) thématique<br />

sécurité et prévention de conflits ; c) thématique jeunes/emplois.<br />

Le domaine migration est caractérisé par un fort activisme <strong>des</strong> ONG. Par contre, les organisations de base semblent n'avoir<br />

ni l’intérêt, ni la force pour jouer un rôle actif en la matière. Les organisations faîtières (en particulier le troisième niveau de<br />

structuration) représentent une typologie d'acteurs qui devrait bénéficier d’appui et de soutien afin de permettre à tous les<br />

acteurs du domaine de la migration de jouer un rôle plus efficace avec les interlocuteurs politiques nationaux dans un<br />

dialogue qui, pour le moment, est extrêmement limité. Les organisations de la diaspora et quelques organisations<br />

syndicales représentent aussi <strong>des</strong> acteurs qui peuvent jouer un rôle potentiel dans ce domaine.<br />

La thématique Sécurité/prévention <strong>des</strong> conflits est caractérisée par le rôle central <strong>des</strong> institutions à caractère traditionnel.<br />

C’est le cas <strong>des</strong> organisations religieuses et <strong>des</strong> coopératives de producteurs. En vertu de leur légitimité, ils sont capables<br />

d'exercer un pouvoir de réglementation fondamentale au niveau de l'ensemble <strong>des</strong> couches sociales en ce qui concerne la<br />

prévention et la gestion <strong>des</strong> conflits.<br />

Dans le domaine jeunesse/emploi, le rôle <strong>des</strong> organisations de base est incontournable. Au-delà <strong>des</strong> associations <strong>des</strong> jeunes,<br />

<strong>des</strong> clubs sportifs, <strong>des</strong> collectifs culturels, l'enquête a pu découvrir et mettre en exergue une vivacité d'organisations de<br />

jeunes qui opèrent dans l'informel principalement en milieu urbain et dans la capitale. Ces organisations jouent aussi un rôle<br />

important d'innovation et de mobilisations.<br />

11.2 Les questions clés liées au secteur<br />

a) Migration<br />

La Mauritanie, compte tenu de sa position géographique est un carrefour entre l'Afrique du Nord et l'Afrique<br />

occidentale. Dans le cadre de la thématique « migration », la Mauritanie est à la fois, une zone de transit, un<br />

pays d'accueil et un pays de départ. Comme Pays de transit, la Mauritanie de par sa position géographique de<br />

proximité <strong>des</strong> îles Canaries d’Espagne et l’accès au Maroc est devenue au cours <strong>des</strong> dernières années un pays de<br />

passage pour les candidats à la migration clan<strong>des</strong>tine vers l’Europe. Même si cette situation existait au cours <strong>des</strong><br />

années 80, c’est à partir <strong>des</strong> années 2000 que les mouvements de clan<strong>des</strong>tins se sont accrus. La construction de<br />

la route Nouakchott-Nouadhibou-Dakhlet vers le Maroc a facilité le développement de mouvements migratoires<br />

vers le Nord dont l’accès était difficile. Avec la mise en place de l'agence Frontex 156 en 2005, ce parcours<br />

migratoire s'est réduit progressivement. Le centre de détention de Nouadhibou mis en place en 2006 en vertu<br />

156 FRONTEX (European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of<br />

the European Union) prend forme le 26 octobre 2004 avec l'objectif d'améliorer les procédures et métho<strong>des</strong> de travail de l'Union<br />

dans le domaine de la migration et du contrôle <strong>des</strong> frontières (Council Regulation (EC) 2007/2004). Source<br />

http://frontex.europa.eu.<br />

83

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!