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Au total, l'examen de l'environnement financier des PME nous invite à
partager la position de Suret et Arnoux (1995), selon laquelle l'économie
semble satisfaire pleinement les besoins de financement de ces entreprises.
Ainsi, même à supposer que certaines PME souffrent d'une "sous­
capitalisation", l'explication d'une telle situation, outre le stade de
développement dans lequel se trouve l'entreprise considérée, pourrait être
donnée par la plus ou moins grande volonté du propriétaire-dirigeant à faire
appel au financement externe dans le but de mieux équilibrer la structure de
financement de son entreprise. Dans ce contexte, il convient de comprendre
que se lancer en affaires, pour plusieurs entrepreneurs, est d'abord une action
personnelle ou socio-culturelle avant d'être une activité économique. Le désir
d'autonomie et le besoin de contrôle caractérisent bon nombre d'entrepreneurs
bien davantage que la recherche de la "performance financière", qui apparaît
alors comme une conséquence et non une motivation première.
Dans les cas où le propriétaire-dirigeant ne manifeste pas ce désir d'autonomie,
l'entreprise peut être "sous-capitalisée" tout simplement parce qu'elle n'est pas
suffisamment rentable pour attirer de nouveaux investisseurs ou prêteurs.
Enfin, ce problème peut également survenir dans les PME pour lesquelles le
dirigeant a une mauvaise connaissance des pratiques et réglements des
bailleurs de fonds. Ce phénomène connu dans la littérature sous le terme de
"knowledge gap" est à notre sens un des principaux éléments qui expliquent
pourquoi l'ensemble des fonds disponibles ne se retrouvent pas dans les PME.s
SLe problème posé par ce point est essentiellement celui de la formation et de l'information des
dirigeants en matière de financement.
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