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Université du Québec à Trois - Dépôt UQTR - Université du Québec ...

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Tableau 12<br />

Quelques indicateurs commerciaux des entreprises avant l'APE<br />

Ventes 1 actif total coût des march. ven<strong>du</strong>es 1 ventes<br />

( %)<br />

Année -2 Année -1 Année -2 Année -1<br />

moy med N moy med N moy med N moy med N<br />

g1 2.464 1.739 26 1.978 1.644 31 74.6 66.3 25 64.2 61.3 30<br />

gr2 1.891 1.779 26 1.926 1.780 32 73.0 71.6 26 71.9 70.1 31<br />

gr3 2.177 1.747 26 2.084 1.767 3.1 76.7 75.5 25 75.8 72.1 29<br />

gr4 1.895 1.632 26 1.750 1.406 32 89.7 85.2 25 78.5 82.4 26<br />

Les petites et les grandes entreprises enregistrent une légère baisse de leur ratio<br />

de rotation de l'actif <strong>à</strong> la veille de l'appel public <strong>à</strong> l'épargne. Contrairement aux<br />

moyennes, ces entreprises connaissent une croissance des ventes inférieure <strong>à</strong><br />

celle de l'actif total.<br />

D'un autre côté, tous les groupes d'entreprises, et plus particulièrement les plus<br />

petites, font preuve d'une amélioration de la gestion des coûts de pro<strong>du</strong>ction <strong>à</strong><br />

la veille <strong>du</strong> financement public.<br />

C'est certainement cet effort entrepris sur le plan commercial qui a permis <strong>à</strong><br />

l'ensemble des entreprises de notre échantillon d'améliorer leurs ratios de<br />

rentabilité.<br />

Les plus grandes entreprises font cependant figure d'exception <strong>à</strong> cette tendance<br />

générale, <strong>du</strong> moins pour ce qui est de la rentabilité de l'actif et des fonds<br />

propres. Les plus petites affichent quant <strong>à</strong> elles les valeurs les plus élevées pour<br />

tous les indices de rentabilité (cf. graphiques 7 et 8).<br />

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