Université du Québec à Trois - Dépôt UQTR - Université du Québec ...
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Tableau 12<br />
Quelques indicateurs commerciaux des entreprises avant l'APE<br />
Ventes 1 actif total coût des march. ven<strong>du</strong>es 1 ventes<br />
( %)<br />
Année -2 Année -1 Année -2 Année -1<br />
moy med N moy med N moy med N moy med N<br />
g1 2.464 1.739 26 1.978 1.644 31 74.6 66.3 25 64.2 61.3 30<br />
gr2 1.891 1.779 26 1.926 1.780 32 73.0 71.6 26 71.9 70.1 31<br />
gr3 2.177 1.747 26 2.084 1.767 3.1 76.7 75.5 25 75.8 72.1 29<br />
gr4 1.895 1.632 26 1.750 1.406 32 89.7 85.2 25 78.5 82.4 26<br />
Les petites et les grandes entreprises enregistrent une légère baisse de leur ratio<br />
de rotation de l'actif <strong>à</strong> la veille de l'appel public <strong>à</strong> l'épargne. Contrairement aux<br />
moyennes, ces entreprises connaissent une croissance des ventes inférieure <strong>à</strong><br />
celle de l'actif total.<br />
D'un autre côté, tous les groupes d'entreprises, et plus particulièrement les plus<br />
petites, font preuve d'une amélioration de la gestion des coûts de pro<strong>du</strong>ction <strong>à</strong><br />
la veille <strong>du</strong> financement public.<br />
C'est certainement cet effort entrepris sur le plan commercial qui a permis <strong>à</strong><br />
l'ensemble des entreprises de notre échantillon d'améliorer leurs ratios de<br />
rentabilité.<br />
Les plus grandes entreprises font cependant figure d'exception <strong>à</strong> cette tendance<br />
générale, <strong>du</strong> moins pour ce qui est de la rentabilité de l'actif et des fonds<br />
propres. Les plus petites affichent quant <strong>à</strong> elles les valeurs les plus élevées pour<br />
tous les indices de rentabilité (cf. graphiques 7 et 8).<br />
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