coverstory - Aidp

concretamente ottimistico, la scelta di modelli da
imitare facilmente identificabili, la focalizzazione
sugli aspetti positivi e, ultimo, l’attività fisica.
È facile comprendere, dunque, come la felicità
sia importantissima per la vita lavorativa: alcuni
studi recenti hanno dimostrato infatti come le
persone più felici siano anche quelle più produttive
e più capaci di affrontare e superare momenti
difficili. Comunemente tendiamo a pensare che la
felicità venga dal successo, mentre Shahar sostiene
proprio il contrario, cioè che ne sia la causa.
Alla ricerca della semplicità
Interessante anche un altro concetto che Shahar
non ha esposto dal vivo, ma presente in alcuni
suoi scritti, che in realtà è una rielaborazione
della teoria dello studioso americano Peter Senge.
Il concetto è semplice: i migliori docenti in
momenti di cambiamento sono i manager stessi.
È risaputo infatti che, mentre come semplice
ascoltatore l’apprendimento è piuttosto basso,
quando ci si prepara a tenere una lezione le informazioni
vengono immagazzinate in maniera
più profonda. Ed è anche provato che, secondo la
teoria della dissonanza cognitiva, dire una cosa
e fare l’opposto ci mette in uno stato d’animo
difficile da sopportare. Dunque, far tenere direttamente
ai manager la formazione, li obbliga a
diventare loro stessi il motore del cambiamento
aziendale. Nell’ottica di una “learning organization”,
l'organizzazione capace di imparare è
fondamentale. Ovviamente anche l’approccio
del consulente è diverso: si passa dall’essere un
insegnante, all'essere un professionista che deve
preparare un manager.
Mi rimane solo un dubbio e, per spiegarlo, devo
partire da lontano. Un’amica americana, quando
“È facile comprendere
come la felicità sia
importantissima per la
vita lavorativa: alcuni
studi hanno dimostrato
che le più felici sono
anche quelle più
produttive e più capaci
di affrontare e superare
momenti difficili ”
Professore
e consulente
Tal Ben Shahar
è Professore
e consulente aziendale
nel campo della psicologia
positiva e della leadership.
Ha ottenuto il PhD
in Organizational Behavior
all’università di Harvard.
Nello stesso ateneo
ha tenuto i corsi
sulla psicologia positiva
che hanno suscitato
una grande attenzione
anche da parte
dei media in quanto hanno
superato, per numero
di iscritti, i corsi
introduttivi di economia.
Ha pubblicato diversi
bestseller che sono
stati tradotti in 25 lingue.
Ad oggi Tal insegna
presso l’Interdisciplinary
Center di Herzliya,
in Israele.
www.talbenshahar.com
le ho chiesto di spiegarmi la sua tesi in biologia
molecolare delle superfici, l’ha fatto velocemente
e in modo incisivo. L’ha fatto portando esempi,
allestendo piccoli esercizi pratici, rendendoli
dei giochi (memorabile lo studio di resistenza
del panino imburrato sul piatto). Quando le ho
fatto notare che non era da tutti esemplificare
una teoria così complessa a un neo-fita quale ero
io, mi ha risposto semplicemente: «We keep it
simple, man», la facciamo semplice, si potrebbe
tradurre. Nel frangente, il “noi” stava per tutti
gli americani, ma anche gli uomini di scienza
americani. E il “farla semplice” tradiva l’idea che
fosse chiaro a tutti, lì, che le discipline hanno il
difetto di complicarsi sempre di più con il passare
del tempo, di staccarsi dalle evidenze e, mano a
mano che si fanno più dettagliate, dimenticarsi
che il loro scopo è farsi capire, diventando idiomi
di ipertecnici che ormai si capiscono solo tra di
loro, e magari neanche troppo spesso.
Occhio
a non banalizzare
Chiaramente quello del “keeping it simple” è un
metodo applicato dal professore, e neanche tacitamente.
è anzi una dichiarazione di intenti
che Shahar, abituato a lavorare nel ramo della
consulenza per le aziende, si è posto come scopo.
È indubitabile che questo sia un ottimo approccio.
L’unico rischio è un’eccessiva semplificazione
soprattutto laddove il tema è particolarmente
complesso. Penso, ad esempio, all’abitudine tutta
americana di collegare sempre la felicità alla realizzazione
dei propri obiettivi, come a dire: felici
perché di successo, o di successo perché felici,
secondo la teoria appena esposta. Se qualcuno
ha mai letto un libro di filosofia orientale o più
banalmente ascoltato una canzone dei Nirvana,
sa che la correlazione non è necessariamente
così diretta. Attento a quello che desideri, dice
il saggio, perché potrebbe avverarsi.
Mi pare che, come diceva il sociologo della
comunicazione Marshall McLuhan, il mezzo sia
il messaggio. E se il mezzo è una lingua forzatamente
semplice e semplificativa, può fare da
collo di bottiglia per una teoria che ha invece
una necessità di frastagliarsi, di diversificare
prima di riassumere.
Insomma, il concetto di fondo della psicologia
positiva è intelligente e, ancora più importante,
ci aiuta a trovare in noi risorse inattese, soprattutto
nei momenti difficili. Poiché qui però
di scienza si parla, restiamo in vigile attesa di
approfondimenti e precisazioni.
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