Comunicazione_AIMAG SpA - Scienze politiche
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IL CAPITALE ORGANIZZATIVO<br />
DI <strong>AIMAG</strong><br />
I software applicativi<br />
I software applicativi forniscono un<br />
contributo cruciale per svolgere<br />
adeguatamente le attività più critiche ai<br />
fini del raggiungimento degli obiettivi<br />
strategici.<br />
Per comprendere tale contributo e,<br />
quindi, il valore che hanno tali software,<br />
è necessario esaminarli sotto molteplici<br />
aspetti: l’aggiornamento, legato al ciclo<br />
di vita, la capacità di supportare le<br />
molteplici e differenziate attività<br />
aziendali (strategiche, direzionali e<br />
operative), la soddisfazione dei soggetti<br />
che li utilizzano.<br />
Una delle condizioni essenziali affinché<br />
gli applicativi supportino adeguatamente<br />
l’attività aziendale è che essi siano<br />
frequentemente aggiornati al fine di<br />
garantirne l’efficienza.<br />
In Aimag, una parte rilevante dei<br />
software (il 62,5% del totale) è stata<br />
acquisita prima del 2001 e<br />
l’aggiornamento è costante, basti<br />
pensare che circa l’80% dei software è<br />
stata aggiornato dopo il 2001 e oltre il<br />
50% nel 2004.<br />
Diffusione nell’utilizzo di software<br />
sw utilizzati sw utilizzati sw utilizzati<br />
da meno di 11 da 11 a 50 da più di 50<br />
persone persone persone<br />
% sw 64% 20% 15%<br />
sul totale<br />
Aimag riserva particolare attenzione ai<br />
software «critici», ossia che supportano<br />
attività fondamentali e il cui utilizzo è<br />
cruciale per presidiare i fattori di successo<br />
aziendali. Tali software rappresentano il<br />
27% del totale e sono destinati, per lo più,<br />
allo svolgimento di attività strategiche e di<br />
staff e che, generalmente, presentano un<br />
numero limitato di utilizzatori. Ovviamente,<br />
si monitora attentamente l’anzianità e<br />
l’aggiornamento di questi software nonché<br />
la loro diffusione. I dati sono allineati a<br />
quelli medi aziendali, non lasciando<br />
presagire particolari rischi concernenti il<br />
loro sviluppo ed utilizzo.<br />
Distribuzione dei software critici per anno di<br />
acquisizione/costruzione<br />
Prima del<br />
2001 2001 2002 2003 2004<br />
% sw 82,4 % 11,8 % 5,9 %<br />
sul totale<br />
Distribuzione dei software per anno di<br />
acquisizione/costruzione<br />
Prima del<br />
2001 2001 2002 2003 2004<br />
% sw 62,5 % 14,1 % 17,2 % 1,6 % 4,7 %<br />
sul totale<br />
Distribuzione dei software critici per anno<br />
dell’ultima release<br />
Prima del<br />
2001 2001 2002 2003 2004<br />
% sw 5,88 % 11,76 % 17,65 % 11,76 % 52,94 %<br />
sul totale<br />
Oltre il 50% del software<br />
aggiornato nel 2004<br />
Distribuzione dei software per anno<br />
dell’ultima release<br />
Prima del<br />
2001 2001 2002 2003 2004<br />
% sw 20,31 % 3,13 % 9,38 % 14,06 % 53,13 %<br />
sul totale<br />
Diffusione nell’utilizzo di software critici<br />
sw utilizzati sw utilizzati sw utilizzati<br />
da meno di 11 da 11 a 50 da più di 50<br />
persone persone persone<br />
n. sw 10 4 3<br />
% sw 58.82 % 23.53 % 17.65 %<br />
sul totale<br />
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