Vitale bedrijvenclusters in de regio Amersfoort - Nirov

“Ik merk wel dat er een regio agenda is en dat ze verder kijken dan de eigen muren. Dat is ook
voor een organisatie als de mijne heel belangrijk, omdat wij zorg leveren van Hilversum tot aan
Woudenberg en alles daarbinnen, dus dat gaat verder dan Amersfoort.”
De coöperatieve opstelling van de lokale overheid heeft onder meer betrekking op de aanstelling van
accountmanagers die fungeren als eerste aanspreekpunt van de gemeente voor het lokale bedrijfsleven.
Het is voor een bedrijf de belangrijkste reden om in de regio Amersfoort gevestigd te blijven.
“Toen de discussie in onze Raad van Toezicht echt volop was of we nu wel of niet uit Amersfoort zouden
weggaan, toen heeft zelfs de burgemeester zich er persoonlijk mee bemoeid. Toen hebben wij veel meer
ondersteuning gekregen voor bouwactiviteiten, voorzieningen etc., terwijl dat voorheen echt een crime
was. Toen we zo’n accountmanager kregen die voor ons bij de gemeente alle poorten openden, toen
ging dat wonderwel snel allemaal.”
Een grote patiëntenorganisatie ziet de regio Amersfoort zich ontwikkelen tot nationaal centrum van de
goede doelen sector, waarin die ‘goede doelen’ inhoudelijk samenwerken, bijvoorbeeld in hun lobby
richting Den Haag.
“KWF en Hartstichting zitten in Den Haag en Amsterdam, die zullen hier niet naar toe komen, maar je
ziet dat clubs die een beetje in de omgeving zitten, in Nieuwegein, in Bunnik, dat er wel langzamerhand
een neiging zal zijn om hier naar toe te komen. Hier is immers langzamerhand het centrum ontstaan van
die goede doelen sector.”
De meeste locale concentraties in het zorg cluster bevinden zich op de Utrechtse Heuvelrug. Het is in dit
verband opvallend dat geen van de geïnterviewde bedrijven refereert aan de ‘healing environment’ in
de regio. Dit punt komt wel op een andere manier naar voren. Zo pleit een geïnterviewde organisatie er
voor dat de regio Amersfoort zich gaat profileren als ‘gezonde stad/regio’, onder meer door bussen op
aardgas te laten rijden en een rookvrij Stationsplein te realiseren. Ze verwacht dat wanneer Amersfoort
een ‘gezond imago’ creëert, er sneller organisaties als de hare naar de regio Amersfoort zullen
verhuizen. Ook enkele andere instellingen pleiten voor een ‘gezonde’ regio Amersfoort, omdat er
bijvoorbeeld veel sportclubs zijn, er opleidingen zijn gehuisvest gerelateerd aan gezondheid en bewegen
(namelijk een masteropleiding fysiotherapie) en er een grote zorgverzekeraar als Agis huisvest. Dan gaat
het niet alleen om het bewerkstelligen van een ‘gezond’ imago, maar ook om het leggen van
verbindingen tussen de verschillende aan zorg gerelateerde organisaties en bedrijven, bijvoorbeeld om
een sterkere lobby richting Den Haag te realiseren. De instellingen/organisaties die hiervoor pleiten,
zouden graag zien dat de lokale overheden het initiatief nemen om al deze partijen op een
‘gestructureerde’ manier bij elkaar te zetten.
“Er zit hier in Amersfoort veel, Agis zit hier om de hoek, wij zitten hier, ziekenhuizen zijn hier
uitgebreid. Ik zou denken van ‘ga eens met die partners om tafel zitten’.”
Verder geven veel geïnterviewde instellingen/organisaties aan dat ze in de regio Amersfoort moeilijk
personeel kunnen vinden.
37