Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Houding<br />
JPP Eindhoven bewijst dat het wel degelijk mogelijk is om doelgroepen zoals<br />
Marokkaanse gezinnen te bereiken: ‘Bij Marokkaanse jongeren is sprake van andere<br />
patronen die in hun gedrag zijn ingesleten dan bij andere groepen. De sleutel om tot<br />
een oplossing te komen is volgens mij dat je openstaat voor en respect hebt voor<br />
andere culturen. Daarvoor moet je een brug slaan tussen de eigen achtergrond van<br />
mensen en de Nederlandse cultuur. Allochtonen krijgen vaak te horen: u bent nu hier,<br />
dus u moet zich maar aanpassen. Ook werkers hebben vaak weerstand tegen het<br />
werken in allochtone gezinnen omdat je omgangsvormen en je boodschap duidelijk<br />
in één lijn moeten liggen. Als je een duidelijke boodschap wilt overbrengen, moet je<br />
dat niet met een vriendelijke lach doen. Het is ook veel moeilijker om met de<br />
gedragsmatige aanpak te werken zoals het Paedologisch Instituut die indertijd samen<br />
met ons en met Nieuwe Perspectieven heeft ontwikkeld voor Marokkaanse gezinnen.<br />
Wat vaak vergeten wordt, is dat de eerste generatie uit een heel andere wereld komt en<br />
dat je hun daarin tegemoet moet komen. Dat doe je niet alleen met kennis, maar<br />
vooral ook met je houding. Als hulpverlener moet je een manier vinden om je te<br />
verhouden tot die andere wereld en moet je je manier van werken aanpassen. Ik heb<br />
bijvoorbeeld geleerd dat je ouders en kinderen nooit tegelijkertijd in gesprek moet<br />
proberen te krijgen, want in elkaars aanwezigheid horen ze bepaalde dingen niet te<br />
bespreken.’<br />
Hij ziet het aanstellen van allochtone hulpverleners niet als ultieme oplossing: ‘Ik heb<br />
gemerkt dat met name Marokkaanse gezinnen geen Marokkaanse hulpverlener<br />
willen, omdat ze bang zijn dat die dingen doorvertelt of dat hij minder voor elkaar<br />
krijgt. Als je vertrouwen wilt opbouwen, moet je eerst laten zien wat je kunt. Daarmee<br />
bouw je een krediet op waarmee je later kunt ingrijpen als het nodig is. Zo ken ik een<br />
gezin waarin de ouders een stuk van hun taken lieten liggen. Daar kon ik hen op een<br />
bepaald moment op wijzen omdat ze me vertrouwden.’<br />
Bal aan de voet<br />
De noodzaak om je te verdiepen in de achtergronden van mensen, geldt volgens Joep<br />
Hamacher evengoed voor Nederlandse klanten. ‘Daarom heb ik het liever over<br />
diversiteit. Je moet ook niet de verschillen benadrukken, maar kijken naar wat al die<br />
mensen gemeenschappelijk hebben. Dat is dat iedereen wil werken aan een goede<br />
familieband. Dat is ons vertrekpunt. We denken niet vanuit tegenstellingen tussen<br />
gezinsleden, maar vanuit gemeenschappelijke doelen. De thuisbasis van kinderen en<br />
jongeren is het fundament van onze methodiek. Wij vinden dat je mensen niet uit hun<br />
eigen omgeving moet halen, maar ze moet leren te steunen op hun eigen netwerk.<br />
Uiteindelijk wil iedereen in het <strong>leven</strong> ergens bij horen. Mijn bezwaar tegen andere<br />
methodieken is dat mensen vaak uit hun eigen omgeving worden gehaald en daar later<br />
niet meer naartoe terug kunnen. Ik vind het ook niet goed als vrijwilligers een centrale<br />
rol krijgen zoals bij YAR het geval is. Die energie kan beter direct in het gezin gestoken<br />
76
Change language