Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
CTC werkt op een ander niveau aan een doorbraak: sleutelfiguren uit de<br />
gemeenschap worden ertoe aangezet om gezamenlijk verantwoordelijk -<br />
heid te nemen voor kinderen en jongeren die riskant gedrag vertonen en<br />
dreigen uit te vallen. Daarvoor kunnen zij verschillende methoden inzetten<br />
die op hun beurt voor doorbraken op individueel niveau kunnen zorgen.<br />
Nazorg<br />
Bij het kortdurende en intensieve karakter van het ambulante aanbod<br />
worden nauwelijks vraagtekens gezet. Dat is begrijpelijk in reactie op het<br />
falen van minder intensieve werkwijzen, maar onverstandig als daarmee<br />
de beperkingen van een kort, maar hevig aanbod uit het oog worden<br />
verloren. In sommige gevallen is de nazorg minstens even doorslag -<br />
gevend voor het resultaat als het aanbod zelf.<br />
Bij VT blijkt bijvoorbeeld dat een kortdurend aanbod voor sommige<br />
jongeren ontoereikend is, omdat zij meer tijd nodig hebben om profijt te<br />
hebben van de begeleiding of omdat zij met een bepaalde regelmaat op<br />
iemand moeten kunnen terugvallen. Dit laatste is met name het geval bij<br />
ex-verslaafden, ex-psychiatrische patiënten en jongeren met ontwik -<br />
kelings achter standen. Als zorg op maat het streven is van de jeugdzorg,<br />
moet voor deze categorie een langer durend ambulant aanbod beschik -<br />
baar zijn, bijvoorbeeld in de vorm van een buddysysteem.<br />
De rol van de omgeving<br />
Zowel bij Glen Mills als bij YAR is de nieuwe omgeving die voor de jongere<br />
gecreeërd wordt het meest dwingende en motiverende element. Glen<br />
Mills speelt in op de behoefte van de jongeren om binnen de school bij de<br />
groep te horen en daarin status te verwerven. Binnen de muren van de<br />
Glen Millsschool wordt weinig aan het toeval overgelaten. Scherpere<br />
selectiecriteria zouden bij Glen Mills op z’n plaats zijn, omdat dat op z’n<br />
minst de verwijzers dwingt om heel nauwkeurig te kijken naar de<br />
problematiek van de jongere en niet toe te geven aan de neiging om elke<br />
nieuwe trend uit te proberen. Bovendien zou het een prikkel kunnen zijn<br />
voor de rest van de residentiële sector om na te denken over de<br />
afstemming van de methoden op de doelgroepen die er verblijven. Een<br />
interessante vraag voor de toekomst is of GMS tot een werkelijke<br />
vernieuwing van het groepswerk kan leiden.<br />
Ook bij YAR wordt de groep als drukmiddel gebruikt, vooral tijdens het<br />
verblijf in de residentie. In het vervolgtraject zijn het met name de coach en<br />
tot op zekere hoogte ook de andere jongeren op de groepsbijeenkomsten,<br />
die de groepsdruk blijven uitdragen. Op dit moment is moeilijk uit te<br />
maken wanneer de YAR-aanpak meer geschikt is voor een jongere dan<br />
95