Jaarstukken 2012 - Bestuur - Gemeente Goirle

4.5.4 Wat hebben we ervoor gedaan ?
Back to Basics: De Nieuwe Koers
Ter uitvoering van de beleidsdoelstellingen zoals opgenomen in het beleidsplan 'Back to Basics: De Nieuwe Koers' zijn in
2011 uitvoeringsovereenkomsten afgesloten met de gesubsidieerde instellingen, organisaties en verengingen. Het jaar
2012 was het eerste jaar van de uitvoering. Met alle instellingen, organisaties en verengingen heeft een
voortgangsgesprek plaatsgevonden. Daarnaast is ook het proces van Back to Basics intern en extern geëvalueerd,
waarbij met name aandacht is geweest voor de wijze waarop de communicatie met verenigingen is verlopen. De externe
evaluatie is uitgevoerd door het bureau Dimensus. De succes en verbeterpunten die uit deze evaluaties naar voren zijn
gekomen, dienen als leerpunten voor volgende subsidietrajecten.
Maatschappelijke ondersteuning
De activiteiten die onder het kopje 'Maatschappelijke ondersteuning' zijn beschreven, betreffen de activiteiten die in het
kader van de Wet maatschappelijke ondersteuning zijn uitgevoerd. Onderdeel van de Wmo zijn ook de individuele Wmovoorzieningen.
Beleid en uitvoering op dit gebied ligt bij de afdeling Maatschappelijke Dienstverlening. De activiteiten die
in dit kader zijn uitgevoerd, zijn dan ook beschreven in programma 6 'Burgers'.
Triple T
De gemeente wordt geconfronteerd met een drietal grote ontwikkelingen, te weten de invoering van de Participatiewet
met ingang van 1 januari 2014, de overheveling van taken (begeleiding en persoonlijke verzorging) vanuit de AWBZ naar
de Wmo die in 2014 en 2015 haar beslag zal krijgen en de decentralisatie van de gehele jeugdzorg naar gemeenten (per
1 januari 2015). Er is dus sprake van drie grote transities. De drie transities hebben overeenkomsten in doelstellingen
(ondersteuning voor de minder redzame burger en bevordering van participatie) en een overlap in doelgroepen. De
gemeente Goirle wil de transities om die reden zoveel als mogelijk in samenhang oppakken. In 2012 is het projectplan
Triple T door de raad vastgesteld waarin wordt aangegeven via welke weg de gemeente haar nieuwe taken wil
implementeren. De planning in dit projectplan is als gevolg van de val het Kabinet niet meer actueel. Er zal een nieuwe
planning worden opgesteld.
Hieronder wordt beschreven welke activiteiten er in 2012 zijn uitgevoerd met betrekking tot de
transitie 'AWBZ - Wmo'. De activiteiten die zijn uitgevoerd ter voorbereiding op de Participatiewet treft u aan in
programma 6 'Burgers'. De activiteiten op het gebied van de transitie Jeugdzorg zijn in dit programma (Welzijn)
beschreven onder het kopje 'Jeugd'.
Triple T: transitie 'AWBZ - Wmo'
Het jaar 2012 heeft voor een groot deel in het teken gestaan van de plannen van het Kabinet om een aantal functies uit
de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) te schrappen en gemeenten hierin een verantwoordelijkheid te geven.
Voor de val van het kabinet was er alleen sprake van een 'overheveling' van de AWBZ-functie Begeleiding. Het nieuwe
kabinet is voornemens om meer maatregelen door te voeren waaronder de 'overheveling' van de functie Verzorging en
het extramuraliseren van de lichtere zorgzwaartepakketten (scheiden van wonen en zorg).
In 2013 zal duidelijk worden wat de nieuwe taken voor de gemeente worden en welke condities hieraan verbonden zijn.
Omdat gemeenten voor de functies die uit de AWBZ worden geschrapt een compensatieplicht krijgen, is er sprake van
beleidsruimte voor het uitvoeren van de nieuwe verplichtingen.
54