10.09.2013 Views

Jaarstukken 2012 - Bestuur - Gemeente Goirle

Jaarstukken 2012 - Bestuur - Gemeente Goirle

Jaarstukken 2012 - Bestuur - Gemeente Goirle

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.5.5 Meetbare beleidsdoelstellingen<br />

Onderwerp / Prioriteit Back to Basics: De Nieuwe Koers, integraal welzijns- en onderwijsbeleid<br />

Kwalitatieve doelstelling<br />

(beoogd maatschappelijk<br />

effect)<br />

Kwantitatieve doelstelling<br />

(indicator)<br />

Activiteiten / Wat hebben<br />

we ervoor gedaan?<br />

De visie op het integrale welzijns- en onderwijsbeleid is gestoeld op drie hoofddoelen: 1)<br />

Bevorderen van maatschappelijke participatie, 2) Vergroten van de zelfredzaamheid en<br />

3) Versterken van de kracht van de samenleving. De gemeentelijke visie is vertaald naar<br />

vijf hoofdstukken die aansluiten bij het gedachtegoed van De Kanteling. Per hoofdstuk<br />

en per activiteit zijn algemene doelstellingen geformuleerd die het kader vormen<br />

waarbinnen het gemeentelijk beleid wordt uitgevoerd. Het is de ambitie van de<br />

gemeente <strong>Goirle</strong> om al deze doelstellingen de komende beleidsperiode te realiseren. Of<br />

dit haalbaar is, is mede afhankelijk van beschikbare financiële middelen.<br />

Het is lastig gebleken om doelstellingen zodanig concreet te formuleren dat deze<br />

specifiek en meetbaar zijn. Waar mogelijk zijn prestatie-indicatoren aangegeven. In een<br />

aantal gevallen is hiervan echter geen sprake. Monitoring is dan lastig. Wel zijn de<br />

doelstellingen zodanig vormgegeven dat er concreet actie op kan worden ingezet. Zoveel<br />

als mogelijk zal bij monitoring gebruik gemaakt worden van bestaande meetinstrumenten<br />

zoals de gezondheidsmonitoren van de GGD Hart voor Brabant, waarstaatjegemeente.nl<br />

en het woonbehoefteonderzoek.<br />

• Conform afspraak zijn met alle instellingen, organisaties en verenigingen,die in het<br />

kader van Back to Basics subsidie ontvangen, voortgangsgesprekken gevoerd. Deze<br />

hebben plaatsgevonden in oktober en hadden betrekking op de activiteiten die zijn<br />

uitgevoerd in de eerste helft van <strong>2012</strong>. Uitvoering is conform afspraak verlopen.<br />

Voor 1 maart 2013 moeten de subsidieontvangers de jaarstukken aanleveren.<br />

Daaruit zal blijken of de activiteiten in de tweede helft van het jaar ook conform<br />

afspraak zijn verlopen;<br />

• Regie op de uitvoering van activiteiten;<br />

• Door subsidieverlening is in <strong>2012</strong> invulling gegeven aan de beleidsdoelstellingen uit<br />

het beleidsplan 'Back to Basics: De Nieuwe Koers'. Voorbeelden van activiteiten die<br />

hiervoor zijn ingezet, zijn: organiseren van burenhulp, huisbezoeken 75+<br />

(ouderenadvies), ondersteuning aan dementeren en hun mantelzorgers, bieden van<br />

informele zorg (coaches4juniors, Home-Start, vrijwillige intensieve thuishulp),<br />

aanbieden van schoolmaatschappelijk werk, uitvoeren en verder ontwikkelen van<br />

bredeschoolactiviteiten en het bieden van opleiding op het gebied van sport en kunst<br />

& cultuur aan jeugdigen.<br />

61

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!