15.11.2014 Views

jaarverslag 2008

jaarverslag 2008

jaarverslag 2008

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

internationalisatie<br />

stap<br />

voor stap<br />

De Duitse uitzendmarkt is hard op weg een van de grootste van<br />

Europa te worden. USG People bouwt er gestaag door aan de ideale<br />

organisatie en maakt zich op voor verdere groei na de economische<br />

teruggang.<br />

Voor USG People in Duitsland is <strong>2008</strong> een bijzonder jaar.<br />

“Met de overname van Allgeier DL hebben we onze positie<br />

op de Duitse markt nadrukkelijk versterkt”, zegt Hans<br />

Coffeng, Executive Vice President Central Europe. Met een<br />

breed relatienetwerk van meer dan 6.000 klanten, 100<br />

vestigingen waar zo’n 400 mensen werken en ongeveer<br />

8000 uitzendkrachten, behoort Allgeier DL tot de top tien<br />

van Duitsland. Door de overname schuift USG People<br />

richting de gewenste positie op de ranglijst, een plek<br />

bij de eerste vijf. “In Duitsland heb je kritieke massa<br />

nodig”, verduidelijkt Coffeng. “De markt is versnipperd.<br />

Om echt mee te spelen moet je tot de grote partijen<br />

behoren en de acquisitie van Allgeier DL heeft ons een<br />

flink eind op weg geholpen.”<br />

Al jaren geldt Duitsland – een van de grootste economieën<br />

ter wereld – als the place to be voor uitzendbedrijven.<br />

Een blik op de cijfers maakt duidelijk waarom.<br />

Jarenlang was de penetratiegraad van uitzendwerk<br />

lager dan 1%, ver achter meer geprofessionaliseerde<br />

markten als Groot-Brittannië, Frankrijk en Nederland.<br />

Inmiddels is die penetratiegraad gestegen tot 1,3%.<br />

Nog steeds beduidend minder dan genoemde landen,<br />

maar met ruim een half miljoen uitzendkrachten op jaarbasis<br />

behoort Duitsland in absolute aantallen nu al tot<br />

de grootste markten in Europa.<br />

Die penetratiegraad gaat verder omhoog, is de verwachting.<br />

Het imago van de branche helpt zeker. Waar uitzendwerk<br />

vroeger steevast kon rekenen op tegenwerk<br />

van vakbonden en overheden, is het imago van de sector<br />

aanmerkelijk verbeterd. Grote doorbraak was de totstandkoming<br />

van een uitzend-CAO in 2005. Uitzendkrachten<br />

hebben sindsdien grotendeels dezelfde rechten als<br />

hun collega’s met een vast dienstverband. Coffeng:<br />

“De waardering van uitzendkrachten is sterk<br />

3<br />

9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!