Jaarverslag 2009 - CBF

uggen van de allerarmsten in het Zuiden. Wij zullen in
ieder geval ons best doen om nog slimmer en effectiever
om te gaan met de middelen die we hebben. Want juist
waar mondiale crises zich opstapelen en de effectiviteit
van traditionele hulpverlening ter discussie staat, is
innovatie en krachtenbundeling geboden. Daarom zijn we
verheugd dat het ons gelukt is om als penvoerder een
subsidieaanvraag in te dienen namens een nieuwe
alliantie met SOMO, HIRDA, 1%Club en Butterfly Works.
Deze IMPACT-alliantie richt zich op het ontwikkelen van
innovatieve manieren om armoede te bestrijden.
FairFood wordt door de alliantie als aspirant lid
beschouwd.
In de subsidieaanvraag hebben we voor een scherp
profiel gekozen. De IMPACT-alliantie zal zich in
belangrijke mate toeleggen op de moeilijkste zuidelijke
landen; de landen die het meest gesloten, fragiel of het
allerarmst zijn. Daarom wordt – ten opzichte van de MSF
I-toekenning aan Oxfam Novib – in deze MSF IIaanvraag
het aantal landen waarin wordt gewerkt meer
dan gehalveerd.
Uitgedaagd door verschuivende machtsverhoudingen en
geïnspireerd door de successen van 2009 zetten wij ons
werk in 2010 vol enthousiasme en met kracht voort.
Daarbij worden we gedreven door de mogelijkheid die we
mensen en hun organisaties in het Zuiden kunnen bieden
om zelf hun ontwikkeling ter hand te nemen. Wij blijven
ons hard maken voor een goede financiering van
kwalitatief sterke programma’s daar, maar ook voor het
nemen van verantwoordelijkheid hier. Onvermoeibaar
zullen wij overheden en bedrijven blijven aansporen tot
het maken van maatschappelijk verantwoorde keuzes.
Uiteraard doen wij ook een beroep op de Nederlandse
burger, om in de rol van kiezer, consument of donateur
daar zelf aan bij te dragen. Met vereende krachten
nieuwe kansen grijpen; dan kunnen we met optimisme
strijden voor een rechtvaardige wereld, zonder armoede!
Den Haag, 31 maart 2009
Farah Karimi, algemeen directeur
Theo Bouma, directeur Projecten
Adrie Papma, directeur Bedrijfsvoering & private sector
Tom van der Lee, directeur Campagnes
Vol vertrouwen zien we de besluitvorming over de
subsidieaanvraag tegemoet. We weten echter wel dat
ons een bezuiniging te wachten staat, want de overheid
heeft in het MFS II-kader een maximum vastgesteld dat
onder ons huidige subsidieniveau ligt. Tellen we dat op
bij het ontwikkelingsproces binnen de Oxfam-familie en
de schuivende verhoudingen in de wereld, dan wacht ons
een stevige uitdaging om de interne organisatie aan te
passen op de toekomst. Daarmee zijn we al in 2009
gestart, bijvoorbeeld door extra te investeren in de
diversificatie van onze inkomstenstrategie. In het
transitiejaar 2010 krijgt deze organisatieverandering
grote prioriteit en een verder beslag.
8