Jaarverslag 2009 - CBF

3.2.7 Niet meer zwijgen over hiv en aids
3.3 Recht op leven en veiligheid
‘Ik maak er tegenover collega’s geen geheim meer van dat
ik familieleden verloren heb aan aids’, vertelde een
medewerker van LABE, een onderwijspartner van Oxfam
Novib in Uganda.
Onze partners moeten niet in alleen in hun projecten en
programma’s rekening houden met hiv en aids, maar ook
in hun personeelsbeleid. Denk daarbij aan het
beschikbaarstellen van hiv-tests en medicijnen en het
geven van voorlichting op de werkvloer.
Veilig werken
Een adequaat personeelsbeleid draagt eraan bij dat
medewerkers zich veilig voelen binnen een organisatie.
Bij een taboegevoelig onderwerp als hiv en aids is dat
geen eenvoudige zaak. Om te beginnen zal een partner
het onderwerp intern bespreekbaar moeten maken. Wij
ondersteunen onze partners daarbij samen met de
Nederlandse organisatie STOP AIDS NOW! (SAN).
‘Medewerkers moeten zeker zijn van de steun van hun
organisatie’, vertelde een manager tegen SAN. ‘Zij zullen
niet vertellen dat ze hiv of aids hebben, als ze weten dat
ze daarna worden gestigmatiseerd en gediscrimineerd.’
Natuurrampen en gewapende conflicten treffen elk jaar
miljoenen kinderen, vrouwen en mannen. Vaak zijn ze in
een klap alles kwijt. Oxfam Novib steunt hen met
noodhulp en – na een ramp – bij het weer opbouwen van
hun bestaan.
Noodhulp leveren we meestal via onze lokale partners.
Die kennen de plaatselijke situatie het best, weten waar
mensen behoefte aan hebben, en beschikken vaak over
een efficiënt netwerk. Een ander groot voordeel van het
werken met lokale partners is dat de lokale markt minder
te lijden heeft van de concurrentie van geïmporteerde
hulpgoederen. Noodhulp kan bestaan uit het bieden van
onder meer voedsel, drinkwater, latrines, keukengerei en
geld.
Onze partnerorganisaties zorgen niet alleen voor
noodhulp en wederopbouw. Ze werken ook, samen met
de lokale bevolking, aan maatregelen om bij een
volgende ramp of uitbarsting van geweld beter te kunnen
reageren, zodat er minder slachtoffers vallen. Ook
dringen we er in Oxfam International-verband bij politici
en instanties op aan noodsituaties snel aan te pakken en
conflicten te helpen oplossen.
De directeur van een andere organisatie meldde dat met
het bespreekbaar maken van hiv en aids ook snel de
kennis toenam en de vooroordelen verdwenen: ‘Het heeft
de ontwikkeling van ons personeelsbeleid rond hiv en
aids in een hogere versnelling gezet.’
In Afghanistan, Pakistan, de Palestijnse Gebieden,
Burundi, Niger en Somalië is Oxfam Novib
verantwoordelijk voor de coördinatie van de noodhulp en
wederopbouw van alle Oxfams. In die landen hebben we
daarom veldkantoren.
Discussies en theatergroepen
Niet alleen intern, ook in gemeenschappen werken
partners aan bewustwording over hiv en aids. Een
organisatie die werkt in vissersdorpen, organiseert
publieke discussies en speciale theatervoorstellingen.
Weer een andere organisatie stelt bij het verstrekken van
kleine leningen ook aids en het voorkomen daarvan aan
de orde. ‘Sinds we daar intern een personeelsbeleid voor
hebben, weten we veel meer over hiv en aids en kunnen
we onze 10.000 klanten daar goed over voorlichten.’
Veel partners maken nu een intern beleid voor hiv en
aids en passen hun projecten en programma’s aan. In
Uganda heeft inmiddels 60 procent van onze partners
een hiv-beleid voor de werkplek. Onze doelstelling dat
eind 2010 alle partners in Afrika zo ver zijn, lijkt niet
haalbaar. Dat vraagt meer tijd dan we aanvankelijk
dachten.
In 2009 besteedde Oxfam Novib 18,9 miljoen euro aan
noodhulp, wederopbouw en conflictpreventie. We
steunden hiervoor 142 partnerorganisaties. Totaal zijn
hiermee 4,6 miljoen mensen bereikt.
Tabel 3.3 Begroting en uitgaven voor het programma ‘recht
op leven en veiligheid’ (bedragen in miljoenen euro’s)
uitgaven jaarplan uitgaven jaarplan
2008
2009
2009
2010
18,2 17,0 18,9 17,9
Wat zijn onze doelen uit het bedrijfsplan 2007-2010 en
wat hebben we in 2009 bereikt`
Resultaten per recht
33