Jaarverslag 2009 - CBF
Jaarverslag 2009 - CBF
Jaarverslag 2009 - CBF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Popular campaigning<br />
De bestedingen betreffen de in het jaar goedgekeurde<br />
projectbedragen voor externe projecten en kosten van<br />
zelf uitgevoerde programma-activiteiten voor popular<br />
campaigning.<br />
Voorlichting en marketing<br />
De bestedingen aan voorlichting en marketing betreffen<br />
de kosten van informatie en communicatie inclusief de<br />
daaraan toegerekende uitvoeringskosten en de lasten<br />
van de uitgeverij.<br />
9.5.7 Kosten beheer en administratie<br />
De kosten beheer en administratie zijn berekend conform<br />
het model van ‘VFI, brancheorganisatie van goede<br />
doelen’. Hierin zitten de kosten van de Directie, de Raad<br />
van Toezicht, de financiële administratie, de algemene<br />
secretariaten, de controllers en alle indirect hieraan<br />
toegerekende kosten voor zover niet direct toerekenbaar<br />
aan de doelstellingen en werving van baten. Hieronder<br />
een volledige toelichting op de invulling door Oxfam<br />
Novib van de VFI-richtlijn.<br />
VFI: toerekening aan beheer en administratie (b&a)<br />
beheer &<br />
Kosten-<br />
soort<br />
administratie<br />
(VFI)<br />
toelichting<br />
VFI<br />
Oxfam Novib-invulling beheer & administratie<br />
(b&a)<br />
1. bestuur/Raad<br />
van Toezicht<br />
100% 100%: Raad van Toezicht, jaarverslag, Round<br />
Table, accountantskosten<br />
2. directie 100% tenzij directe inspanningen voor doelstellingen<br />
en/of fondsenwerving gepleegd worden; dan<br />
naar rato<br />
directiekostenplaats: 37,5% (algemeen directeur<br />
voor de helft, directeur bedrijfsvoering 100%,<br />
directeuren campagnes en projecten 0%)<br />
3. algemeen<br />
secretariaat<br />
100% tenzij directe inspanningen voor doelstellingen<br />
en/of fondsenwerving gepleegd worden; dan<br />
100% kostenplaats secretariaat directie en<br />
secretariaat stafbureaus<br />
naar rato<br />
4. financiën,<br />
planning en<br />
control<br />
100% tenzij directe inspanningen voor doelstellingen<br />
en/of fondsenwerving (bijvoorbeeld project administraties)<br />
gepleegd worden; dan naar rato<br />
kostenplaats kwaliteit en control 51%: hoofd,<br />
controllers, 1 adviseur; rest aan doelstelling/<br />
kostenplaats financiële administratie 88%; rest is<br />
projectadministratie /kosten betalingsverkeer<br />
(100%)<br />
5. juridische<br />
kosten<br />
gedeeltelijk zoveel mogelijk toerekenen aan onderwerp waar<br />
het voor is; algemene juridische kosten op<br />
juridisch medewerker zit in staf Centrale Diensten,<br />
100% b&a.<br />
beheer en administratie of naar rato<br />
6. ICT naar rato van aantal medewerkers of werkplekken;<br />
uitgezonderd specifieke toepassingen<br />
aan 1 t/m 5 toegerekende kosten bureau ICT en<br />
centrale ict-kosten<br />
7. huisvesting/<br />
facilitair<br />
8. personeelszaken<br />
9. personeelskosten<br />
en<br />
kosten inhuur<br />
naar rato van aantal medewerkers of vierkante meters aan 1 t/m 5 toegerekende kosten facilitair (interne<br />
dienst), huisvestingskosten, inkoop, Informatie &<br />
Service<br />
naar rato van aantal medewerkers aan 1 t/m 5 toegerekende kosten bureau P&O en<br />
centrale personeels budgetten<br />
gedeel telijk zoveel mogelijk toerekenen aan onderwerp waar 100% toegerekend aan onderwerp waar het<br />
het personeel/inhuur op wordt ingezet<br />
personeel/inhuur op wordt ingezet<br />
10. communicatie gedeel telijk zoveel mogelijk toerekenen aan onderwerp waar niet doorbelast naar b&a<br />
het voor is.<br />
11. donateurs en nee<br />
zoveel mogelijk toerekenen aan onderwerp waar niet doorbelast naar b&a<br />
ledenadministratie<br />
het voor is.<br />
12. projectadministratie<br />
nee volledig toerekenen aan betreffende projecten niet doorbelast naar b&a<br />
Jaarrekening<br />
89
Change language