Masterscriptie - NIP

P-E MISFIT EN INNOVATIEF WERKGEDRAG BIJ STUDENTEN. 16
Need for Closure
Een ander individueel verschilvariabele tussen mensen is de mate waarin men
nood heeft om bepaalde zaken snel af te handelen, namelijk Need for Closure (NFC).
Dit concept is relevant voor deze studie omdat het gaat om een interactie tussen een
persoon en zijn omgeving. Volgens de definitie van Webster en Kruglanski (1994) die
de Cognitive Closure Theory hebben ontwikkeld, is Need for Closure beschreven als
‘de behoefte voor het krijgen van een antwoord in vergelijking tot de behoefte om in
een staat van onduidelijkheid of ambiguïteit te blijven’. Het verwijst ook naar het feit
dat bepaalde individuen sneller beslissingen kunnen nemen en oordelen vellen in
vergelijking tot anderen. Need for Closure zal zich dus manifesteren wanneer er sprake
is van enige mate van voorspelbaarheid of naarmate het nemen van actie belangrijk is.
Uit vorig onderzoek blijkt dat Need for Closure verscheidene sterke effecten, vooral uit
het domein van de sociale psychologie naar voor brengt. Zo wordt er een relatie
gevonden in een onderzoek van Roets en Van Hiel (2006) waarin Need for Closure
geassocieerd wordt met vooroordelen en racisme. Need for Closure is ook gerelateerd
aan de voorkeur voor autocratisch leiderschap, wat verwijst naar een taakgerichte
manier van leidinggeven waarbij de ondergeschikte weinig zeggingschap heeft (De
Grada, Kruglanski, Livi, Mannetti &Pierro, 2003).
Dit onderzoek zal NFC als moderator gebruiken. De assumptie wordt gemaakt
dat wanneer men met een P-E misfit wordt geconfronteerd, mensen met een lage Need
for Closure zich ongemakkelijk zullen voelen in ambigue situaties. Ze zullen dit gevoel
van ambiguïteit snel kwijt willen en gaan dit doen door zich passief aan de
veranderende omstandigheden van de situatie te onderwerpen. Een proactieve
gedragstrategie zoals innovatief werkgedrag vereist dat men actief en betrokken zal zijn
met de veranderende omstandigheden. Uit onderzoek (Bouckenooghe, Mestdagh, Van
Laethem, & Vanderheyden, 2007) wordt gevonden dat individuen met een hoge NFC
graag over de verantwoordelijkheid beschikken in het beslissingsproces in plaats van dit
aan anderen over te laten. Individuen met een hoge Need for Closure zullen dus sneller
zelf actie nemen in plaats van passief af te wachten. Dit toont het proactieve element
van Need for Closure aan.
Ook de tweede dimensie, preferentie voor toekomstige contexten kan aan de
hypothese gerelateerd worden. Mensen die een voorkeur hebben voor voorspelbare