11.07.2015 Views

Jaarverslag 2011 - Sligro Food Group

Jaarverslag 2011 - Sligro Food Group

Jaarverslag 2011 - Sligro Food Group

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

De ouderdom van deze vorderingen kan als volgt weergegeven worden:(x € miljoen)< 1 mnd 1 - 3 mnd 3 - 12 mnd > 12 mnd Totaal<strong>2011</strong> 13 132010 15 15Bij de foodservice-activiteiten vindt een deel van de leveringen plaats zonder gegarandeerde betaling vooraf. In belangrijkemate worden de vorderingen door middel van automatische incasso verrekend. In beperkte mate neemt de afnemerzelf het initiatief tot betaling. Automatische incasso is geen instrument dat betaling garandeert, indien de afnemer onvoldoendemiddelen heeft. Door de grote spreiding over de afnemers en de korte betaaltermijnen is gebleken dat hetkredietrisico in relatie tot de leveringen op krediet bij de foodservice-activiteiten relatief beperkt is. Ondanks de verslechterdeeconomische omstandigheden voor een deel van onze foodserviceafnemers zijn de risico’s dan wel verliezen weliswaar toegenomenmaar desalniettemin nog steeds relatief beperkt. Ultimo <strong>2011</strong> beliepen de vorderingen op foodserviceafnemerscirca € 56 miljoen (2010: € 48 miljoen).De ouderdom van deze vorderingen kan als volgt weergegeven worden:(x € miljoen)< 1 mnd 1 - 3 mnd 3 - 12 mnd > 12 mnd Totaal<strong>2011</strong> 55 1 562010 46 1 1 48De Groep heeft ultimo <strong>2011</strong> vorderingen op leveranciers ter hoogte van € 45 miljoen (2010: € 44 miljoen). Deze vorderingenhebben hoofdzakelijk betrekking op inkoop gerelateerde jaarafspraken, die na afloop van het jaar worden uitgekeerd.In zijn algemeenheid is de Groep in staat deze posten bij wanbetaling door de leverancier te verrekenen met uitstaandeverplichtingen.LiquiditeitsrisicoDe Groep streeft ernaar om voldoende liquiditeiten aan te houden (mede in de vorm van toezeggingen door financiëleinstellingen), zodat zij te allen tijde aan haar financiële verplichtingen kan voldoen. Dit wordt onder andere bereikt doorbij de financiering van de bedrijfsactiviteiten relatief veel van (middel)lange kredieten gebruik te maken, met gespreideaflossingsschema’s. Bovendien is, met het oog op de gewijzigde marktomstandigheden op de kredietmarkt, de beschikbaarheidvan € 70 miljoen aan korte termijn faciliteiten juridisch afdwingbaar.Hieronder is een opstelling opgenomen van de financiële verplichtingen, inclusief de geschatte rentebetalingen.(x € miljoen)BoekwaardeContractuelekasstromen < 1 jaar 1 - 5 jaar > 5 jaarLanglopende verplichtingen 174,2 198,6 5,5 71,4 121,7Kortlopende verplichtingen 178,2 178,2 178,2Totaal 352,4 376,8 183,7 71,4 121,7123

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!