Jaarverslag 2011 - Sligro Food Group

More documents

Recommendations

Info

De vennootschap heeft zich hoofdelijk aansprakelijk gesteld voor schulden voortvloeiende uit rechtshandelingen vanhaar directe en indirecte dochterondernemingen (artikel 403 Boek 2 BW), zoals vermeld op pagina 91 en 92.Aldus goedgekeurd voor publicatie,Veghel, 26 januari 2012De raad van commissarissen: De directie:A. Nühn, president K.M. Slippens, voorzitterTh.A.J. BurmanjeJ.H.F. PardoelR.R. Latenstein van VoorstH.L. van RozendaalF.K. De Moor134
overige gegevensControleverklaring van deonafhankelijke accountantAan: de Algemene Vergadering van Aandeelhoudersvan Sligro Food Group N.V.Verklaring betreffende de jaarrekeningWij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening2011 van Sligro Food Group N.V. te Veghel gecontroleerd.De jaarrekening omvat de geconsolideerde en devennootschappelijke jaarrekening. De geconsolideerdejaarrekening bestaat uit de geconsolideerde winst- enverliesrekening over 2011, het geconsolideerd overzichtvan het totaal resultaat over 2011, het geconsolideerdkasstroom overzicht over 2011, de geconsolideerde balansper 31 december 2011 en het geconsolideerd overzichtvan wijzigingen in het eigen vermogen over 2011 en detoelichting waarin zijn opgenomen een overzicht van debelangrijke grondslagen voor financiële verslaggevingen overige toelichtingen. De vennootschap pelijke jaarrekeningbestaat uit de vennootschappelijke winst- enverliesrekening over 2011 en de vennootschappelijkebalans per 31 december 2011 met de toelichting, waarinzijn opgenomen een overzicht van de gehanteerdegrondslagen voor financiële verslag geving en anderetoelichtingen.Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de vennootschap is verantwoordelijkvoor het opmaken van de jaarrekening die het vermogenen het resultaat getrouw dient weer te geven in overeenstemmingmet International Financial ReportingStandards zoals aanvaard binnen de Europese Unie enmet Titel 9 Boek 2 van het in Nederland geldendeBurgerlijk Wetboek (BW), alsmede voor het opstellen vanhet jaarverslag in overeenstemming met Titel 9 Boek 2BW. Het bestuur is tevens verantwoordelijk voor eenzodanige interne beheersing als het noodzakelijk achtom het opmaken van de jaarrekening mogelijk te makenzonder afwijkingen van materieel belang als gevolg vanfraude of fouten.Verantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeelover de jaarrekening op basis van onze controle. Wijhebben onze controle verricht in overeenstemming metNederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden.Dit vereist dat wij voldoen aan de voor onsgeldende ethische voorschriften en dat wij onze controlezodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate vanzekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geenafwijkingen van materieel belang bevat.Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamhedenter verkrijging van controle-informatie over de bedragenen de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerdewerkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountanttoegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van hetin schatten van de risico’s dat de jaar rekening een afwijkingvan materieel belang bevat als gevolg van fraude offouten. Bij het maken van deze risico-inschattingenneemt de accountant de interne beheersing in aanmerkingdie relevant is voor het opmaken van de jaarrekeningen voor het getrouwe beeld daarvan, gerichtop het opzetten van controlewerkzaamheden diepassend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingenhebben echter niet tot doel een oordeel totuitdrukking te brengen over de effectiviteit van de internebeheersing van de entiteit. Een controle omvat tevenshet evalueren van de geschiktheid van de gebruiktegrondslagen voor financiële verslaggeving en van deredelijkheid van de door het bestuur van de vennootschapgemaakte schattingen, alsmede een evaluatie vanhet algehele beeld van de jaarrekening.Wij zijn van mening dat de door ons verkregen controleinformatievoldoende en geschikt is om een onderbouwing voor ons oordeel te bieden.135
Page 1 and 2:
jaarverslag 201 1
Page 3 and 4:
2011samenvattingSligro Food Group b
Page 5 and 6:
VoorwoordKoen SlippensIn het begin
Page 7 and 8:
inhoudVoorwoord 3Profiel 6Kerngegev
Page 9 and 10:
kerngegevens(Bedragen x € 1.000)2
Page 11 and 12:
vestigingsFoodretaillllEMTÉDistrib
Page 13 and 14:
2011 2010 2009 2008 2007Totale omze
Page 15 and 16:
Van links naar RechtsWillem-jan str
Page 17 and 18:
Strategieop hoofdlijnenSligro Food
Page 19 and 20:
CommerciëleontwikkelingDoelstellin
Page 21 and 22:
De marktpartijen in beide segmenten
Page 23 and 24:
Omzetverdeling 2011Sligro Food Grou
Page 25 and 26:
Een overzicht van onze supermarkten
Page 27 and 28:
de kracht om scherpe inkoopconditie
Page 29 and 30:
Sligro bedient de overige segmenten
Page 31 and 32:
Lansana KoromaIk vind mijn werkgewo
Page 33 and 34:
voorbeelden van recente succesvolle
Page 35 and 36:
esultaat bracht, vormde de overname
Page 37 and 38:
Zoran BudimirovicLeuke collega's en
Page 39 and 40:
Organisatieen medewerkersDoelstelli
Page 41 and 42:
Alain DiksVerse ingrediënten voore
Page 43 and 44:
Inmiddels heeft dat geleid tot een
Page 45 and 46:
Het gemiddeld personeelsbestand is
Page 47 and 48:
MaatschappelijkVerantwoordOnderneme
Page 49 and 50:
Voortgang enverslaggevingDe stuurgr
Page 51 and 52:
gedreven vrachtwagen voor stadsdist
Page 53 and 54:
9. Energiebesparing in vries-DC’s
Page 55 and 56:
Sligro BS Enschede, een gebouw zond
Page 57 and 58:
Risico enrisicobeheersingDoordat de
Page 59 and 60:
controle en vice-versa. Totaalcontr
Page 61 and 62:
ing, eerstvolgend op de dag gelegen
Page 63 and 64:
Uit het navolgende overzicht blijkt
Page 65 and 66:
ResultatenDoelstellingen• Gemidde
Page 67 and 68:
werd bovendien in het vierde kwarta
Page 69 and 70:
De financiële lasten zijn in 2011
Page 71 and 72:
Pensioenenen pensioenaccountingDe a
Page 73 and 74:
Dat betekent eveneens dat de verwer
Page 75 and 76:
Belangrijk daarbij is toch vooral d
Page 77 and 78:
VooruitzichtenWij zijn direct of in
Page 79 and 80:
CorporategovernanceDeze verklaring
Page 81 and 82:
Bericht van deraad vancommissarisse
Page 83 and 84:
Sergio DeerenbergEcht een continue
Page 85 and 86: Raad van commissarissenA. Nühn (58
Page 87 and 88: Jaarrekening
Page 89 and 90: Geconsolideerd overzichtvan het tot
Page 91 and 92: Geconsolideerde balansper 31 decemb
Page 93 and 94: Toelichtingop de geconsolideerde ja
Page 95 and 96: Het niet-effectieve deel van eventu
Page 97 and 98: de goodwill opgenomen in de deelnem
Page 99 and 100: Toelichtingenoverzicht1. Overname,
Page 101 and 102: 3. Gesegmenteerde informatieDe resu
Page 103 and 104: 5.c. Pensioenen en pensioenvoorzien
Page 105 and 106: Pensioenlasten(x € 1.000)2011 201
Page 107 and 108: 6. bezoldiging van bestuurders en c
Page 109 and 110: 9. Belastingen9.a.1. Belastingen (w
Page 111 and 112: De uitgestelde belastingverplichtin
Page 113 and 114: De kasstroom genererende eenheden z
Page 115 and 116: Geleasde activaDe Groep heeft als b
Page 117 and 118: Van geassocieerde deelnemingen en d
Page 119 and 120: 16. Overige vlottende activa(x €
Page 121 and 122: Onverdeelde winst/dividendNa balans
Page 123 and 124: De Groep maakt gebruik van cross cu
Page 125 and 126: De ouderdom van deze vorderingen ka
Page 127 and 128: Overige risico’sAlgemeenZoals elk
Page 129 and 130: 27. InvesteringsverplichtingenUltim
Page 131 and 132: 31. Verbonden partijenDe Groep heef
Page 133 and 134: Vennootschappelijkebalans per 31 de
Page 135: PassivaEigen vermogenDe mutaties in
Page 139 and 140: De directie kan, doch slechts met g
Page 141 and 142: 2006 2005 2004 2003 20021.661,2 1.5
show all

Jaarverslag 2011 - Sligro Food Group

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?