16.12.2012 Views

Jaarverslag 2006, Politieacademie

Jaarverslag 2006, Politieacademie

Jaarverslag 2006, Politieacademie

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

personen in landelijke selectie : 638 mannen (waarvan 37 allochtoon) en 594 vrouwen ( waarvan 31<br />

allochtoon). Eind 2003 waren 103 kandidaten met een positief advies voorgedragen aan de Korpsen,<br />

die inmiddels 55 kandidaten hebben aangesteld<br />

VOV leidt ook tot aanpassingen in de leiderschapsleergangen c.q. extra accenten op opsporing en<br />

vervolging binnen leergangen. Het curriculum van de leergangen Tactisch en Operationeel<br />

Leidinggevende - Recherche is in <strong>2006</strong> in die zin aangepast op kernopgaveniveau.<br />

In samenwerking met Justitie (SSR) wordt een masterclass ontwikkeld voor leidinggevende op<br />

strategisch niveau binnen de Politie.<br />

2. Digitale Opsporing in het Politieonderwijs<br />

Dit is een project met het doel om het Politieonderwijs up to date te houden met de ontwikkelingen op<br />

het gebied van digitaal opsporten. Daarbij gaat het zowel om initieel onderwijs (op alle 5 niveaus) als<br />

om postinitieel onderwijs (Tactisch Recherchemedewerker, Digitaal Technisch.<br />

3. Terrorisme en Intelligence in het Politieonderwijs<br />

De Academie heeft de professionaliseringsbehoefte binnen de Politie op dit vlak onderzocht,<br />

oorspronkelijk naar aanleiding van de maatschappelijke onrust na de moord op Theo van Gogh.<br />

Uit de inventarisatie bleek o.a. dat Korpsen voor het zittende personeel behoefte hadden aan een<br />

algemeen bewustwordingsprogramma (workshop) met betrekking tot radicalisering en terrorisme, met<br />

een mogelijkheid tot verdieping. In nauwe samenwerking met het Korps Utrecht heeft de Academie<br />

een workshopprogramma ontwikkeld, dat in Utrecht is uitgevoerd en later onder meer in het Korps<br />

Twente. Deze workshop wordt ook gebruikt voor een thematisch onderdeel in het initieel onderwijs<br />

(niveaus 2, 3 en 4). Wat betreft het verdiepingsprogramma : dat heeft de Academie met enkele<br />

partners (KLPD, AIVD, enkele Korpsen, Instituut Clingendael en het C.O.T) ontwikkeld.<br />

Het programma bestaat uit 5 onderdelen : Radicalisering & Rekrutering, Radicale Islam, Terrorisme,<br />

Opsporing / aanpak van Terrorisme en Terrorisme & Intelligence. Al deze onderdelen zijn in <strong>2006</strong> al<br />

een keer als pilot uitgevoerd. Door voortschrijdend inzicht zijn inmiddels ook andere onderwerpen voor<br />

het verdiepingsprogramma benoemd zoals terrorisme in de virtuele 21 e eeuw en suicidebombers.<br />

De <strong>Politieacademie</strong> biedt dit verdiepingsprogramma als maatwerk aan.<br />

Ook hadden Korpsen in <strong>2006</strong> extra behoefte aan die bestaande onderdelen van het (bekostigde)<br />

Politieonderwijs, die dit thema bestrijken.<br />

In het postinitiële onderwijs zijn enkele onderdelen tussentijds aangepast : er is nu een aparte<br />

leeropdracht in de leergang Technisch Rechercheur, er is extra aanbod voor rechercheurs belast met<br />

de observatie van terrorismeverdachten.<br />

Een iets andere invalshoek is Intelligence in het Politieonderwijs. In de beroepspraktijk van de Politie<br />

dienen de resultaten van het Abrio-programma (van de RHC) als basis voor de intelligence-organisatie<br />

van Korpsen. De <strong>Politieacademie</strong> is eind <strong>2006</strong> begonnen met een toets of het Politieonderwijs<br />

voldoende toerust op intelligence als onderdeel van het Politievak.<br />

4. Grootschalig en Bijzonder Optreden (GBO) in het Politieonderwijs<br />

Ook hierbij gaat het, net als bij voorgaande 3 thema’s uit de beroepspraktijk, om de professionalisering<br />

op een belangrijk element in de uitoefening van het Politievak, in dit geval het Grootschalig en<br />

Bijzonder Optreden (GBO) Het postinitieel onderwijs op het Domein Crisisbeheersing is daarop<br />

ingericht.<br />

5. Public Order Management<br />

De doelstelling van dit Academiebrede project is om alle kernopgaven en andere onderdelen van het<br />

initieel en postinitieel onderwijs (inclusief leidinggevenden) inhoudelijk, via herkenbare universele<br />

professionele principes (“de blauwe kern” op dit vakgebied) op elkaar af te stemmen en docenten<br />

daartoe te professionaliseren.<br />

Onderwijskundige ontwikkeling postinitieel onderwijs<br />

Net als voor het initieel onderwijs geldt dat het postinitieel onderwijs in de beginfase onderwijskundig<br />

voortdurend tegen het licht gehouden moet worden en waar nodig bijgesteld. Hieronder volgt een<br />

overzicht van enkele belangrijke onderwijskundige ontwikkelingen in <strong>2006</strong>, zoals ontwikkelingen in de<br />

opbouw of de vormgeving van het onderwijs :<br />

- er is een kwaliteitssysteem ingevoerd voor de inzet van externe leerprocesbegeleiders ;<br />

38

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!