01.12.2014 Views

Ytringsfrihet_Hovedrapport_DIG

Ytringsfrihet_Hovedrapport_DIG

Ytringsfrihet_Hovedrapport_DIG

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

10 Varsling i arbeidslivet<br />

213<br />

benyttet en tilsvarende definisjon, var andelen som svarte bekreftende på dette<br />

34 prosent (Trygstad 2010:54–55).<br />

64 prosent av de som har vært vitne til, avdekket eller opplevd kritikkverdige<br />

forhold på arbeidsplassen som burde være stoppet, har varslet om det. Dette<br />

er en høyere andel enn det som har vært registrert tidligere (Matthiesen et al.<br />

2008, Trygstad 2010). 1 Også i internasjonal sammenheng er andelen høy. Miceli<br />

og medforfattere skriver blant annet at:<br />

(…) research consistently shows that most employees who believe they have<br />

observed wrongdoing in their organizations do not report it to parties who can take<br />

corrective action. When employees do not blow the whistle, management may miss<br />

opportunities to correct wrongdoing (Keil et al., 2004), it is easily hidden from outsiders<br />

with legitimate interests (Miethe, 1999), and wrongdoing may worsen (Miceli<br />

et al. 2012).<br />

Norske forskningsfunn skiller seg fra de internasjonale ved å vise en høyere<br />

varslings aktivitet (se Skivenes & Trygstad, 2007, 2010, 2014, Trygstad et al. 2014).<br />

Vi har satt dette i sammenheng med den norske arbeidslivsmodellen, der kanaler<br />

for både individuell og kollektiv deltakelse og innflytelse er sentrale komponenter<br />

(Skivenes & Trygstad, 2014).<br />

I undersøkelsen spurte vi også hvem arbeidstakerne hadde varslet til. Siden<br />

noen arbeidstakere kan ha opplevd mer enn ett kritikkverdig forhold de siste 12<br />

månedene, ba vi respondentene ta utgangspunkt i det sist erfarte forholdet.<br />

Figur 10-2 Hvor varslet du først? N=125. Prosent.<br />

Til nærmeste leder<br />

Til tillitsvalgt eller verneombud<br />

Til lederen over nærmeste leder<br />

Til annen leder<br />

Til toppledelsen<br />

Til styret<br />

Til tilsynsmyndighetene<br />

Til media<br />

3 %<br />

2 %<br />

2 %<br />

15 %<br />

13 %<br />

13 %<br />

35 %<br />

72 %<br />

Drøye sju av ti arbeidstakere varslet nærmeste leder først, dernest følger tillitsvalgt<br />

eller verneombud som varslingsmottakere. Vi ser også at det er en håndfull<br />

som varsler andre ledere, eller toppledelsen. De som varsler utenfor organisasjonens<br />

grenser, til tilsynsmyndigheter eller media, er antallsmessig veldig få – to<br />

personer i hver gruppe, mens fire personer varslet styret først. Det er også seks<br />

personer som har svart «andre». Her framgår det at de blant annet har varslet til<br />

1. I antall utgjør dette imidlertid kun 125 arbeidstakere, noe som skaper noen utfordringer med hensyn til<br />

grundigere analyser.<br />

Status for ytringsfriheten i Norge – Fritt Ords monitorprosjekt

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!