Rapport 2009-084 Redusert arbeidstid for seniorer med rett til AFP

- ECON PÖYRY -Redusert arbeidstid for seniorer med rett til AFPEndringene har medført at jeg ikke alltid har dybdekunnskapen lenger - Men heller ikkedet er noe problem. Kanskje ville jeg se annerledes på det hvis jeg var yngre. Kanskjealderen kommer inn der, man innser hva man ikke trenger å bry seg med.Har stort sett nok kompetanse. Men en del av de yngre tar videreutdannelse, noe jegikke trenger. Jeg kunne søkt, men siden det var begrensede plasser – så ga jeg beskjedom at jeg ikke ønsket å delta. Man forventet også at man skulle bruke litt av fritiden, ogdet vil ikke jeg i min alder.Jeg har sluttet å søke på videreutdanning.Det er viktig å se seniorenes svar i sammenheng med at de alle er over 63 år. De flestehar dermed kun noen få år igjen av sin yrkeskarriere. Som de overnevnte sitateneillustrerer, ser enkelte av seniorene på de siste årene som en ”nedtrapping”. Da opplevesdet ikke som like relevant å tilegne seg kunnskap som primært er viktig for en fremtidigkarriere i etaten.6.6 Oppsummering: OmstillingerUavhengig av om omstillinger/omorganiseringer slår spesielt ut for seniorer, illustrererinformasjonen fra intervjuene at kommunikasjon er viktig. Det er viktig at ledelsen erbevisst hvilke prosesser og følelser som slike endringer kan skape hos seniorene. Det åkommunisere og bidra til at seniorene får riktige forventninger til endringene kan væreet viktig bidrag til at de negative aspektene minimeres.Bevissthet fra ledelsen om hvilke utfordringer de ansatte står ovenfor i forbindelse medomstillinger er derfor viktig. Det gjelder naturligvis alle ansatte uavhengig av alder. Deter imidlertid grunn til å tro at seniorer er spesielt sårbare. Vi vil trekke frem følgendeforhold;• Yngre arbeidstakere kan i større grad stille betingelser enn eldre arbeidstakere. Dekan for eksempel true med å slutte hvis de ikke får ønskede arbeidsoppgaver,ansvar osv. For seniorer er nok ikke det like aktuelt. Selv om alder ikke skaltillegges vekt ved ansettelser (jf. arbeidsmiljøloven), er det grunn til tro at bådearbeidsgiver og seniorer påvirkes av seniorer har en svakere mobilitet.• Seniorer over 62 år i staten har et alternativ til jobb, nemlig AFP. En stor del avseniorene i staten har full opptjeningstid og kan dermed velge å slutte, foreksempel på grunn av omstillinger. En rekke av seniorene vi intervjuet fortalte omkollegaer som hadde valgt å ta AFP på grunn av endringer, og flere av demvurderte selv å gjøre det i forbindelse med endringer som de vet kommer i tidenfremover. Seniorer som kunne ha jobbet til de fylte 67 (evt.70) år, kan dermedkomme i en situasjon der de velger å slutte flere år før de egentlig ønsket.• Selv om mye tyder på at yngre arbeidstakere kan være mer motivert forforandring, selv om dette også kan ha sammenheng med arbeidsgivers holdningog forventning av eldre arbeidstakere. En rekke av seniorene vi intervjuet gauttrykk for at nye datasystemer og endrede saksbehandlingsrutiner oppleves sombelastende, selv om det også er eksempler på seniorer som ikke opplever det slik.Det er åpenbart at en organisasjon ikke kan unnlate å innføre nye systemer fordide har seniorer som er skeptiske, men kanskje kan enkelte tilpassinger gjøres. Foreksempel at seniorene kan fortsette med oppgaver som ikke er like utsatt for denye systemene el.l. Alternativt at man tilrettelegger opplæringen og oppfølgingen49