Rapport 2009-084 Redusert arbeidstid for seniorer med rett til AFP

- ECON PÖYRY -Redusert arbeidstid for seniorer med rett til AFPOmstilling og omorganisering er krevende for de fleste arbeidstakere – uavhengig avalder. Også en rekke av seniorene vi intervjuet ga uttrykk for dette. Samtidig formidletflere at endringene ikke nødvendigvis er så ille som forventet. En type endring somseniorene trekker frem som spesielt utfordrende, er stadig nye administrative datasystemerog at nye systemer kan bidra til at arbeidet blir mer spesialisert og rutinepreget.KompetanseutviklingEndret oppgavefordeling, nye retningslinjer for saksbehandling, og nye rutiner ogdatasystemer gir behov for regelmessig kompetanseheving. Generelt rapporteres det fraseniorene at det skjer mindre kompetanseoppbygging internt i etatene i dag enn for noentiår siden. Det skyldes i stor grad at de ansatte tidligere ofte hadde liten formalkompetanse når de begynte i etaten, i motsetning til i dag da nyansatte ofte har høyformal kompetanse.Skal seniorene føle seg like verdsatt som yngre medarbeidere, må de få samme mulighetfor kurs og kompetanseoppbygging som yngre. Tilbakemeldingen fra seniorene viintervjuet er at de i hovedsak får delta på de kursene som er aktuelle for dem. Detskyldes trolig at de fleste kursene som arrangeres i dag er knyttet til nye retningslinjerog/eller nye datasystemer som er nødvendig for å utføre arbeidsoppgavene. Enkelteseniorer rapporterer imidlertid om tilfeller der ledelsen foretrekker yngre arbeidstakere.En rekke seniorer gir imidlertid uttrykk for at de ikke lenger er så opptatt avkompetanseoppbygging. Skal ledelsen prioritere mellom ansatte, anser en del at alder eren ”legitim” begrunnelse for å velge yngre/nyansatte. I tillegg anser en del av senioreneat det å lære for eksempel nye datasystemer er krevende, og at det ikke er like aktueltfor dem som for yngre – særlig hvis de tror at de kan klare seg i jobben medeksisterende kunnskap/systemer frem til de går av med pensjon. Seniorer synes såledesmindre motivert og interessert i å lære seg nye ferdigheter, som den stadige endringen iteknologiske og organisatoriske løsninger ofte krever.VerdsettingFor seniorene, som for andre arbeidstakere, er det viktig å bli verdsatt, både avnærmeste leder og av organisasjonen. Seniorene mener selv at de sitter med betydeligerfaringskompetanse som ikke organisasjonen alltid ser. I tillegg kan de ofte ha størrefleksibilitet enn andre grupper arbeidstakere.Seniorene i de tre etatene gir generelt tilbakemelding om at arbeidsmiljøet i større gradpreges av fagskiller enn et generasjonsskille. Mange trekker imidlertid frem at de harfått et mer konkurransepreget arbeidsmiljø der yngre arbeidstakere ofte ”vinner” – blantannet ved fordelingen av de mest interessante arbeidsoppgavene. I tillegg er det mangeseniorer som trekker frem at eldre arbeidstakere ofte taper i de lokale lønnsforhandlingene.8.4 Refleksjoner om andre seniortiltakVi vil til slutt gi noen refleksjoner rundt andre seniortiltak som kan være aktuelleovenfor den aktuelle målgruppen, dvs. seniorer som har mulighet til å gå av med AFP.72