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fundação mineira de educação e cultura - Universidade FUMEC

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Aprendizagem<br />

Indicador<br />

No. Projeto -> 102_06 130_06 138_06 101736_04 101763_04 101764_04<br />

Perguntas Exec<br />

4 – Há um forte comprometimento<br />

com o treinamento e<br />

<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> pessoas.<br />

9 – Levamos tempo para revisar<br />

projetos, a fim <strong>de</strong> que, da próxima<br />

vez, o <strong>de</strong>sempenho seja melhor.<br />

15 – Apren<strong>de</strong>mos a partir <strong>de</strong> nossos<br />

erros.<br />

20 – Comparamos<br />

sistematicamente nossos produtos<br />

e processos com os <strong>de</strong> outras<br />

empresas.<br />

25 – A empresa compartilha<br />

experiência com outras empresas<br />

para apren<strong>de</strong>r.<br />

30 – A empresa é boa em captar o<br />

que apren<strong>de</strong>mos e disponibiliza o<br />

conhecimento para que outros na<br />

organização façam uso <strong>de</strong>le.<br />

35 – A empresa apren<strong>de</strong> com<br />

outras organizações.<br />

40 – A empresa usa mecanismos<br />

<strong>de</strong> mensuração para i<strong>de</strong>ntificar<br />

on<strong>de</strong> e quando po<strong>de</strong> melhorar a<br />

gestão da inovação.<br />

Total 50,<br />

0<br />

Percentual 89,<br />

3%<br />

Coor<br />

Tec<br />

Tec<br />

Média<br />

Exec<br />

Coor<br />

Tec<br />

Tec<br />

Média<br />

Exec<br />

Coord<br />

Tec<br />

Média<br />

Exec<br />

Coor<br />

6 7 7 7 6,75 7 7 7 6 6,75 6 6 5 5,67 5 5 6 4 5 5 5 6 4 5 6 6 6 6 6<br />

6 7 6 5 6 6 7 7 6 6,5 7 7 7 7 5 5 4 5 4,75 5 5 4 5 4,75 7 7 7 7 7<br />

7 6 7 7 6,75 7 7 7 7 7 5 5 5 5 7 7 6 6 6,5 7 7 6 6 6,5 6 6 6 6 6<br />

7 7 5 6 6,25 7 7 7 6 6,75 6 6 6 6 5 5 4 6 5 5 5 4 6 5 7 7 7 7 7<br />

6 6 5 6 5,75 6 7 7 6 6,5 7 7 6 6,67 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 7 7 7 7 7<br />

6 7 6 6 6,25 6 7 7 7 6,75 6 6 6 6 5 5 5 4 4,75 5 5 5 4 4,75 7 7 7 7 7<br />

6 7 5 6 6 7 7 7 6 6,75 7 7 7 7 5 5 4 5 4,75 5 5 4 5 4,75 6 6 6 6 6<br />

6 6 4 6 5,5 7 7 7 6 6,75 4 4 5 4,33 5 5 2 4 4 5 5 2 4 4 7 7 7 7 7<br />

53,<br />

0<br />

94,<br />

6%<br />

45,<br />

0<br />

80,<br />

4%<br />

49,<br />

0 49,3<br />

87,<br />

5% 87,9%<br />

53,<br />

0<br />

94,<br />

6%<br />

56,<br />

0<br />

100<br />

,0%<br />

56,<br />

0<br />

100<br />

,0%<br />

50,<br />

0 53,8 48,0 48,0 47,0 47,7<br />

89,<br />

3%<br />

96,0<br />

%<br />

85,7<br />

%<br />

85,7<br />

%<br />

83,9<br />

%<br />

85,1<br />

%<br />

42,<br />

0<br />

75,<br />

0%<br />

42,<br />

0<br />

75,<br />

0%<br />

Tec<br />

36,<br />

0<br />

64,<br />

3%<br />

Tec<br />

Média<br />

Exec<br />

Coor<br />

Tec<br />

Tec<br />

Média<br />

Exec<br />

Coor<br />

Tec<br />

Tec<br />

111<br />

39,<br />

0 39,8 42,0 42,0 36,0 39,0 39,8 53,0 53,0 53,0 53,0 53,0<br />

69,<br />

6%<br />

71,0<br />

%<br />

75,0<br />

%<br />

75,0<br />

%<br />

64,3<br />

%<br />

69,6<br />

%<br />

71,0<br />

%<br />

94,6<br />

%<br />

94,6<br />

%<br />

94,6<br />

%<br />

94,6<br />

% 94,6%<br />

Média

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