fundação mineira de educação e cultura - Universidade FUMEC

8.2 APÊNDICE 2 – Variáveis da Research Based View (VBR)
QUADRO 12 – Variáveis da Research Based View (VBR) - Dimensões a serem
operacionalizadas
Físicos Equipamentos (qualidade e quantidade);
Operações de marketing 4ps (produto, praça, produto, promoção);
Financeiro (custos de transação).
Geográficos Localização
Moveis Temporalidade;
Atributos;
Processo decisório (informações, afirmações, análise)
Valiosos Raridades e imperfeições (detenção de defeitos e revisão de
operações);
Desempenho;
Forcas e Fraquezas;
Força Competitiva
Centralidade (Core
Competence)
Oportunidades e Ameaças
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Dependente do dinamismo do mercado. Atrativos particulares
centrados nas indústrias e prestação de serviço, posições de
marketing, barreiras e custos.
As competências da concorrência influenciam nos fatores produtivos
considerados componentes específicos da firma. Ações da firma
protegidas por patentes
Fonte: Elaborado pela autora, adaptado de (Barney, 1991; Grant, 1991; Wernfeelt, 1984; Fujimoto, 1994; Teece,
Pisano, Shuen, 2007; Hall, 1992; Itami, 1987).