fundação mineira de educação e cultura - Universidade FUMEC

pesquisa quando os gestores dão prioridades à compra de materiais físicos, mencionando o
quão é importante estruturar a base administrativa.
Acreditava-se ser possível mensurar os recursos intangíveis, contudo compreendeu-se que a
existência de mais de uma configuração para um mesmo resultado de interesse significa que
aquele resultado pode ser explicado por meio de diferentes expressões em comum. Assim
sendo, a gestão dos recursos e capacidades dinâmicas relaciona-se com o desempenho
estratégico da empresa, pois a atuação das empresas, digam-se projetos, sofreu
transformações exigindo mudanças no modo de conduzir o projeto, dependendo das situações
ocorridas no setor de negócios favoreceram sua transformação. Averiguou-se que a mudança
e aprendizagem no projeto ocorrem a partir do financiamento, e essas mudanças ao longo
prazo do processo é mais significativa no ambiente interno em decorrência da ampliação do
raio de atuação, num primeiro momento.
Os estudos asseguram que o desempenho estratégico dos projetos não é negativo, como
mostram os relatórios oficiais dos pesquisadores da FAPEMIG, ele é positivo moderado.
Existe uma postura diferente nas regiões que receberam investimento do programa. Apesar de
os dirigentes ajudarem seus colaboradores e demonstrarem transparência no contato com os
clientes, fornecedores e parceiros, eles não realizam monitoramento e avaliação das
atividades, ou seja, aperfeiçoamento da equipe, treinamento e captação da informação com a
frequência esperada, em empresas inovadoras, nota-se que existe um clima de confiança entre
os membros. Entretanto foi investigado que a mudança de práticas gerenciais acontece devido
a discussões e avaliações realizadas pelos dirigentes, e a aprendizagem ocorre junto a
consultores, órgãos de fomento e parceiros. Nesse ponto é importante ressaltar a diferença de
atitude ou visão empresarial com relação aos projetos de Santa Rita que têm os concorrentes e
parceiros como possível fonte de aprendizado, e os empresários de Belo Horizonte projetam
certo risco, nesta situação, ao seu capital tecnológico e conhecimento. Nos projetos avaliados,
ainda de acordo com os pesquisadores da FAPEMIG, apesar de não terem sido pioneiros ao
trazer um novo produto ou serviço, possibilitaram uma transformação no processo de gestão
nas finanças, marketing e produção. Desenvolveram e criaram novos produtos em longo
prazo, permitiram diversificação em termos de produtos e avanços tecnológicos.
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