fundação mineira de educação e cultura - Universidade FUMEC

Para manutenção deste aparente sucesso, faz-se necessário ponderar a fragilidade do processo,
revisar os defeitos, ou seja, avaliar as atividades que não são esperadas em projetos de base
tecnológica compreender os fatores de mensuração necessários a fim de monitorar a estrutura
de redefinição de vendas e compensação, melhorar a escala de produção, definir os suportes
para improvisar as capacidades, compreender quais os métodos para alocação de recursos,
novos processos administrativos, suporte para força de venda, desenvolvimento de novos
produtos, aquisição de novas tecnologias e capacidade para o processo de inovação.
Nesse contexto é importante perceber que as mudanças de práticas gerenciais acontecem na
alta gerencia, apesar da confiança entre os membros, é relevante compreender que o processo
de inovação não é realizado no prazo determinado e estes fatores são conhecidos como
temporais no processo de avaliação ou particularidades na indústria. Em sua maioria estes
projetos acontecem fora do orçamento e com flexibilidade incidem o desenvolvimento para as
operações e obtenção de suporte para produto e desenvolvimento, bem como a expansão de
venda de linha de produtos, aumento do entendimento do produto, aumento da produtividade
e às vezes aumento da estrutura e localização geográfica.
A habilidade emergente de gerir recursos, destas PMEs pode ser considerada a maneira
dinâmica e o seu diferencial respondendo pelo maior número de inovações incrementais,
graças à flexibilidade e à agilidade na tomada de decisão. O desempenho estratégico das
empresas diga-se projetos de base tecnológica financiadas pelo PAPPE apresenta alguns
fatores de sucesso como improviso da liquidez, reconhecimento do risco e dos contratos,
lucro na margem de trabalhos a médio e longo prazo, e valores. Nota-se que as PMEs criam
vantagem competitiva quando unem seus recursos e competências. Com base nos argumentos
desenvolvidos na literatura, pretende-se então consolidar a compreensão das dimensões dos
projetos financiados, relacionadas à aquisição de competências individuais.
A contribuição deste trabalho faz-se através da identificação das capacidades dinâmicas e da
identificação de quais foram os recursos mais utilizados pelos gestores que tiveram seus
projetos financiados e aprovados pela FAPEMIG, tendo em vista o processo de avaliação da
inovação.
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