Dissertação Carlos Lucena de Aguiar - Centro de Pesquisas Aggeu ...

Assim, a nova estratégia da Fiocruz, o “manual de procedimentos” da Administração Central,
passava a ser um “artigo de fé” também para o Ápice Estratégico da Unidade pernambucana –
a sua Direção, que fazia parte da Linha Intermediária da Organização Diversificada que é a
Fiocruz. A nova Direção entendia, portanto, que a Unidade deveria “ser orientada no sentido
de resolver os problemas da população e, obviamente, ditada pela lógica e pelo plano do
governo democraticamente eleito” (informação verbal). 38
Desta maneira, os objetivos do Aggeu deviam ser orientados na direção das prioridades das
áreas de saúde e ciência e tecnologia (CPQAM ..., 2002), levando em conta as demandas
sociossanitárias, as políticas de Estado e as transformações das fronteiras em ciência e
tecnologia. A Direção do CPqAM passaria a ressaltar a importância de o conhecimento
produzido e as tecnologias desenvolvidas pelos profissionais do CPqAM, serem orientadas
“para uma aplicação que gere benefícios sociais” (CENTRO DE PESQUISAS AGGEU
MAGALHÃES, 2003). 39 Neste sentido, a Direção iria estabelecer como meta estratégica para
o ano de 2003, “desenvolver tecnologia e produção que respondam aos problemas de saúde
pública da região”. 40
Seria a partir dessa visão que um novo e ousado projeto de desenvolvimento de vacinas viria a
ser implantado ainda no primeiro ano de mandato daquela Gestão.
A lacuna percebida
Antes mesmo de assumir a Direção do Aggeu, o futuro diretor já “achava que faltava alguma
coisa (no Aggeu) no sentido daquilo que o Paulo Buss e que aquela Gestão propugnava: um
forte componente de P&D com uma perspectiva de inovação olhando especificamente para o
quadro epidemiológico [...] regional” (informação verbal). 41 Mais especificamente, achava
que havia no CPqAM “um componente ainda pouco desenvolvido no campo do
desenvolvimento tecnológico” (informação verbal). 42
38 Entrevista com o diretor do Centro.
39 Mensagem da Direção, no Relatório de Atividades 2002 do CPqAM. Esta idéia continuou a ser afirmada nos
demais Relatórios de Atividades na gestão daquele diretor do Centro.
40 Registros no arquivo do Núcleo de Planejamento do CPqAM.
41 Entrevista com o diretor do Centro.
42 Entrevista com o diretor do Centro.
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