Dissertação Carlos Lucena de Aguiar - Centro de Pesquisas Aggeu ...
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Componentes<br />
Mahoney e Morel (2006) <strong>de</strong>senvolveram uma estrutura <strong>de</strong> análise para a indústria<br />
biotecnológica com seis <strong>de</strong>terminantes relacionados à inovação tecnológica em saú<strong>de</strong>, que<br />
seriam: competências em P&D nos setores público e privado; competências na fabricação <strong>de</strong><br />
produtos em saú<strong>de</strong>; sistemas <strong>de</strong> distribuição nacional nos setores público e privado (mercado<br />
doméstico); sistemas <strong>de</strong> distribuição internacional (mercado <strong>de</strong> exportação); sistemas <strong>de</strong><br />
regulação e gestão <strong>de</strong> proprieda<strong>de</strong> intelectual, em nível nacional e organizacional; e sistemas<br />
<strong>de</strong> regulação para drogas, vacinas e equipamentos, visando segurança e eficácia.<br />
Uma forma <strong>de</strong> agrupar esses seis <strong>de</strong>terminantes é em quatro categorias principais: capacida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> P&D, capacida<strong>de</strong> <strong>de</strong> fabricação; <strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> sistema <strong>de</strong> distribuição nacional e<br />
internacional; e ambiente regulatório. Na medida em que esses componentes da inovação são<br />
ligados <strong>de</strong> forma dinâmica, o sucesso no <strong>de</strong>senvolvimento e introdução <strong>de</strong> novas tecnologias<br />
requer que se pense <strong>de</strong> forma articulada todos os seis componentes. Progresso em um dos<br />
elementos requer o progresso em todos, e o fracasso em um <strong>de</strong>les po<strong>de</strong> impedir o progresso<br />
em todos (MAHONEY; MOREL, 2006).<br />
A estrutura <strong>de</strong> análise po<strong>de</strong> ser usada tanto para <strong>de</strong>senvolver estratégias para a inovação em<br />
saú<strong>de</strong> em nível nacional, como para iniciativas individuais <strong>de</strong> inovação tecnológica. Da<br />
mesma forma, também se aplica a empreendimentos em re<strong>de</strong> e às parcerias para o<br />
<strong>de</strong>senvolvimento <strong>de</strong> produtos em saú<strong>de</strong> (MAHONEY; MOREL, 2006). Essa abordagem<br />
analisa o processo <strong>de</strong> inovação por meio da separação dos seus componentes.<br />
Retroalimentações<br />
Como esclarecido anteriormente, o processo <strong>de</strong> inovação em geral e na área <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> em<br />
particular, não po<strong>de</strong> ser entendido em toda sua complexida<strong>de</strong> como uma seqüência linear <strong>de</strong><br />
etapas. Para ilustrar essa complexida<strong>de</strong>, alguns autores optaram por inserir em suas<br />
representações gráficas do processo inovador, entre outras coisas, setas <strong>de</strong> retroalimentação<br />
ligando as referidas etapas.<br />
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